为什么新零售选择便利店

当代生活越来越便捷，人们消费体验的升级，社区便利店更是成为了新零售的重要发展趋势，居住范围1公里之内就有一家便利店已经成为当下便利店发展状况。

　　2018年以来，零售百强销售增长、门店增长分别是7.7%和9.1%,其中，便利店百强销售额平均增长、门店增长达21.1%和18%。新增门店11944个，占百强新增门店总数62.5%。

　　作为新零售的重要领域，2020年便利店的发展也在继续扩张。

　　那么为什么新零售会选择便利店?

　　近年来，受国内线上零售的蓬勃发展以及消费升级影响，消费者购物习惯已发生翻天覆地的改变。“新零售”重构了人、货、场之间的关系，为消费者带来更高品质的产品和全新的购物体验。

　　以一线城市为例，人们日常工作生活紧张繁忙，逛街购物时间较少，因此“线上下单，在家收货”成为了主要消费方式。米、面、油、鸡蛋等沉重易磕碰的商品在线上购买，对于普通的生活用品、水果、零食等，人们更习惯于去社区便利店解决。

　　国内便利店的未来发展方向

　　1、终端模式：贴近目标客群的生活方式，细分商品、店群、子业态。

　　2、商品组合：紧密围绕自有品牌、鲜食和半成品，建立商品差异性。

　　3、业务延伸：整合复合业态和增值业务，提供一站式体验。

　　4、数字化：自建与合作提高新技术应用能力，打造全渠道模式。

　　5、供应链模式：面对复杂的运营环境，不断提高供应链精益性。

　　6、拓展模式：建立合理的加盟模式，提高拓展效率。

　　新零售便利店怎么实现?

　　从罗森，711，全家品牌便利店的成功经验来看，运营一家新零售便利店的理念是，加盟店及合作伙伴控制、门店精细化管理、大数据驱动、消费需求预测。

　　2019年5月，711便利店华南区实现了与支付宝“蜻蜓”系统的对接，该系统最大的亮点在于，让顾客可以通过刷脸直接注册会员，与支付宝会员体系打通，共享会员信息。其原理是根据会员意愿采集人脸信息——将人脸信息传给系统——顾客到店——系统进行人脸识别，并将匹配的会员信息传给营业员——营业员根据会员身份信息为其提供精准服务。

　　可以说这种大数据是新零售的底层基础设施。

　　友数便利店管理系统，全方位建设大数据体系，实现门店、商品、顾客的全面数字化。基于大数据模型，效仿7-11的方式来强化单品管理，优化商品结构，精细挖掘供应链效率，提升门店毛利率，开发适合目标用户群体的自有品牌，精心打造适合周边消费者需求的爆品，为传统门店转型新零售提供技术支撑。了解产品更多功能可以登录友数便利店管理系统免费获取体验。

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