连锁店发展至今，经营连锁店失败多成功少，那么对于那些失败的连锁店经营你能够得出哪些经验，有哪些成功策略?下面整理如下。

　　一、对企业现状调研分析

　　商在进行连锁经营管理之前，首先就要对企业内外部进行调研和分析，在进行调研分析的时候，要对企业进行明确分析，这包括企业愿景、企业文化、以及所有影响企业发展的因素、营销环境因素进行分析，从而做出正确的决策。

　　二、制定企业连锁经营的战略目标

　　在对企业进行各方面的分析之后，就应该制定适合自己连锁经营管理发展的长短目标，并为之努力。

　　三、为企业连锁经营制定连锁经营战略

　　在对连锁企业做了长短期的战略目标之后，商要做的就是制定企业连锁经营战略。而企业连锁经营战略可以分为基本战略、发展战略、竞争战略以及连锁战略四个阶段。

　　四、为连锁企业的经营制定连锁营销战术

　　企业连锁经营战术包括商品、价格、促销、公关等因素，企业只有做好这些方面，才可以很好地进行连锁营销，创造出更多的利润。

　　五、企业管理者要执行年度的连锁经营管理计划方针

　　连锁经营企业在制定了经营目标以及战略之后，就应该进行企业的内部方面的管理，经营管理主要包括人员管理、战略管理、企业的运营管理以及企业的发展目标管理。城提醒商必须制定并执行管理计划方针，确保企业更好地运作。

　　六、制定连锁经营管理的监督、核算控制制度

　　连锁经营企业在执行连锁经营的监督、核算控制制度过程时，需要进行方针计划、年度计划以及部门计划的监督与核实。

　　连锁总部的成功发展不是一蹴而就的，是需要一步一步来执行的，经过无数人努力以及正确的管理之后才会成功的。因此，在进行连锁经营管理时一定要遵循以上六点经营战略，解决经营的后顾之忧，从而创业成功，创造出更多的效益。

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