母婴新零售的发展，给母婴行业注入了新的力量，母婴新零售模式到底是什么样子，这里总结几个知名品牌的例子来为大家分析。

• 03母婴新零售战略布局：乐友孕婴童牵手天猫

  　　Hi新零售消息，天猫大快消新零售战略沟通会在杭州隆重举行，乐友孕婴童与天猫正式签署新零售业务战略合作协议。双方签约后，乐友与天猫将进一步加深在新零售战略方面的协同，未来双方会在推动新零售转型及业务领域拓展方面开展积极的探索与合作。

  

  　　乐友创始人兼COO龚定宇(右)与天猫大快消总经理古迈(左)签订新零售战略协议

  　　本次会议聚集了天猫快消各行业品牌创始人，围绕“新零售战略沟通会和新零售先锋分享”两大主题进行深入探讨，天猫总裁靖捷等阿里高管向与会嘉宾分享了天猫2018年新零售战略升级和整体解决方案，同时也邀请了多位大快消领域品牌创始人进行新零售先锋案例分享。据悉，今年初天猫总裁靖捷曾对外公布“天猫三大使命”：引领升级主引擎

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• 04最成功的母婴新零售夫妻店，月入5000W

  　　最新消息，母婴新零售现在一直都是一个非常大的市场，在这个行业中有不少的成功案例，像年糕妈妈就是其中一个，下面我们来看一下，最成功的母婴新零售夫妻店。

  

  　　三年来，年糕妈妈在微信公众号中吸引了超过1200万粉丝，用“年糕妈妈”、“年糕妈妈学院”、“年糕妈妈教育”等七个微信矩阵辐射母婴各类专业知识，并拥有“年糕妈妈优选”电商平台以及自有品牌“年糕妈妈”。然而，跻身母婴自媒体电商头部的它却不肯承认自己是电商公司……

  　　年糕妈妈：我们不是电商公司

  　　一开始，年糕妈妈创始人李丹阳(后文简称

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• 05贝贝母婴小程序商城成为贝贝新零售核心构架

  　　Hi新零售2月7日消息，日前，贝贝集团创始人兼CEO张良伦在其公司年会上首次透露贝贝2018年的战略布局：贝贝将全面聚焦母婴消费、把握家庭消费的入口。

  

  　　张良伦提到，2018年贝贝集团将聚焦母婴人群消费进行相关业务的拓展，专注零售。同时在他的“课程表”中，如何结合线上线下，引入更多强大的行业资源进行合纵连横，从而在探索新零售的路上完成新的布局，将成为贝贝集团2018年非常重要的课题。

  　　“两个重要的方向是，第一围绕‘社群’来不断创新零售业务。第二保持对供应链的持续专注，用供应链创新做到为消费者提供“好货低价”的产品。&rdquo

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