传统上的服装连锁行业主要以单店，扩张的模式，存在了一定的运营成本带来的压力，而随着新零售的发展，服装连锁零售软件的出现，让连锁门店同发展共盈利~

　　传统行业服装连锁门店面临的问题

　　首先，传统连锁需具备三大关键：单店盈利模型、扩张模型、运营模型。

　　单店盈利面临六大困惑：

　　一是低频消费。店内产品复购率低，因店面缺乏创新力，没有激发消费需求，未形成消费习惯;

　　二是线上冲击。传统门店仅是时间的延续，形成低价值的竞争优势;

　　三是成本攀升。房租成本上涨，增加了单店运营成本压力。若把握住新零售线上加线下的运营关键，会发现房租对门店运营的影响力微弱;

　　四是坐等养店。现今，即使是中高端产品，线下店面未与消费者进行积极互动，坐等销量，显然是不适合现代社会消费模式;

　　五是关系团购。依旧保持传统的关系团购，与互联网消费形式互动;

　　六是模式陈旧。传统的运营模式正逐步被时代抛弃。

　　服装连锁门店的转型

　　2016年，阿里巴巴集团董事局主席马云提出了新零售的概念，2017年迎来了新零售的狂欢，在生鲜超市、杂货店B2B、体验式专业连锁、无人零售等多个领域，新零售的创新探索和竞争等全面铺开。

　　于是也就有了服装连锁零售软件的概念，即利用互联网将拥有共同兴趣爱好的消费者聚集在一起，实现从大众到小众的社群化营销。最后，新中产阶层崛起，更加追求品质性、便捷性、个性化的消费模式。

　　通俗的来说，就是利用一款如友数零售软件这样的应用，结合互联网原理，将有一样兴趣爱好的消费者归类为一体，来实现社群化精准营销，既节省了营销成本，也节约了大量的人力物力资源。

　　以上就是这篇服装连锁零售软件的发展与变革，新零售时代下，服装连锁零售软件给服装行业带来了质一样的飞跃，为中小商户提供会员，收银，进销存方面的一体解决方案，为多行业零售店提高了商品、员工、顾客和财务收银的解决方案，加强了门店之间的统一管理，提高了连锁门店的工作效率，当然这种零售软件也不仅仅适用于服装连锁，餐饮连锁，超市等多种行业都可适用。如需免费体验请咨询我们