很多开便利店的都知道，加强便利店的商品组合和品种配置，注重提高商品的有效价值。便利店的商品类别组合和品种配置是非常重要的，这关系到便利店的经营效果。不过其实可以通过便利店管理系统就可以解决。

在这方面，我们应该注意以下几点：

1、关注便利店服务商圈的研究，了解其主要消费群体的消费特点、习惯和购买力（通过问卷调查可以获得关键信息），为其提供信息。便利店的商品分配和日常经营。以获取有价值的参考信息。

2、在品种组合和品种配置上，总的原则是品种相对完整，进行品牌选择。

便利店强调即时消费品（如香烟、饮料、牛奶、面条、即食食品）、季节性消费品（如冷饮、月饼）、紧急消费品（如药品）和服务（如手机充值券）的结合。

3、应注意新产品的配置，特别是新广告、品牌产品和季节性产品。

便利店是以年轻人为主要消费群体的业态。年轻人对新产品比较敏感。商店要加强新产品的展示和展示（如有可能，可使用“新产品上市”卡，并将端架作为特殊展示），做好新产品的培育工作，在商店销售中创造一个亮点。

4、我们应该注意商品配置的规范。

便利店主要集中在即时消费和紧急消费，特别是干线式便利店。因此，便利店主要集中在小商品的小包装上（当然，如果便利店位于居民区，周围没有大商店，则应适当增加大中型商品）。同时，便利店的配置也应考虑到各类别的价格区间，并与各类别的高、中、低档商品相对匹配。

5、重点放在店长和员工上，在开店后广泛听取消费者的意见和反应，坚持定期进行销售数据分析，不断优化和调整店面商品结构，促进商品结构的合理化和科学化。更多关注：便利店管理系统。