企业应该怎么制定进销存管理系统流程?

       为了加强商品的进销存管理系统，规范进销存管理系统流程，实现账账相符，账物相符的管理目标，制定此制度。

　　规范的进销存管理系统的流程你们都知道吗?一般企业在买了进销存回去的时候，往往没有一个规范的进销存管理系统流程而导致进销存的利用率不大!所以规范的进销存管理系统的流程是很重要的!下来我们一起来看一下!

　　一、进销存管理系统流程实用范围：采购部门、营销部、财务部、人事部。

　　二、建立档案及编码：建立档案，建立什么档案呢?建立供应商档案、生产商编码;建立用户档案、产生用户编码;同时建立产品档案、产生产品编码!

　　然后在订购采购方面叫采购部的人根据各个部门的人申请采购单，由采购部负责人进行采购订单的确认及审核。最后采购部通过进销存管理系统将订货单传递给供应商，要求供应商按期备货、送货。

　　三、验收

　　供货商将商品送来时库管人员进行验收，对缺货少货的商品进行登记，对不合格的商品采取不予收货的方法!验收完毕后，库管人员利用进销存管理系统进行打印入库单、其他入库单。对于打印入库单很多的进销存管理系统都可以完成，比如友数进销存管理系统就可以轻松完成打印入库单、其他入库单，出库单。还有商品的账单等!最后采购人员，库管人员双方签字就可以啦。

　　四、出库管理

　　对于出库管理不用想以前那么麻烦，只要使用了进销存，它会自动记录下每一笔订单!

　　五、盘点

　　友数进销存管理系统软件每个月会生成财务统计报表，应收款、流水帐、销售额等!员工只要对商品进行盘点核对就可以!

　　如果员工核对账单不对的话，则要上报公司领导啦!以上就是企业应该怎么制定进销存管理系统流程的相关问题啦!希望大家可以喜欢哦!

　　本文由友数小编进行原创(2019-6-13 17：22：00)