新零售发展迅速，据相关统计局数据显示，去年一年我国的零售总额达到了360000多亿元，这是一个相当恐怖的数字，不过经过一段的时间的爆炸式增长后，零售销售额的总额增长趋于平缓，毫无疑问，新零售的出现是之前零售总额出现爆炸式增长的根本原因。

线上用户规划趋于稳定，获客本钱添加近年来，我国移动互联网用户增速逐年放缓，线上零售面对的用户总规划趋于稳定，ARPU增速趋缓。从可看出，电商的线上流量盈利见顶，线下获客边沿本钱不变，实体零售进入整改要害期，导致线下途径价值面对重估。

移动付出、大数据等技能为新零售供给根底移动付出、大数据、人工智能、智能机器人、VR、区块链等技能革新开辟了线下场景和消费交际，消费不再受时段和物理形状的限制，促进零售的许多环节发生变化。一起，技能进步为新体会、高效运营奠定根底。依据技能，能够改善零售业的运营和物流体系，用户能够感触精准的电商界面推送、快速的物流配送等效劳。

也协助企业运营办理，经过新技能在零售终端、物流环节的使用，能够发生有价值的数据，而海量的数据进行搜集、测算以及剖析能够协助企业有针对性地进行店肆运营和消费者办理。

传统零售依靠供货商到途径商再到用户的单向产业链，是自上而下，在功率和获客上存在许多痛点。新零售则是构建生态闭环，产品从供货商到商户再到用户，用户数据回来至供货商，完结消费方法逆向牵引出产方法。 全体来说，新零售具有以下几个特色。

运营数字化，办理智能化新零售完结消费方法逆向牵引出产方法，以消费者数据为根底，数据化重构供应链，然后完结C2B或C2M形式。

企业与商家应经过技能与硬件重构零售卖场空间，进行门店数字化与智能化改造终端，其一是依托IT技能，顾客、产品、营销、买卖4个环节完结运营数字化。其二是店肆以物联网进行智能化，使用智能货架与智能硬件(POS、触屏、3D试衣镜等)延展店肆时空，构建丰厚多样的全新零售场景。

去库存，高平效传统零售痛点是功率问题，包含平效、人效、出售导向和库存等问题，新零售的实质就是提高平效。盒马鲜生把中间环节去掉，包含多级的分销机制，直接对接出产企业，去掉不合理的本钱，没有传统卖场的上架费、返点费等，平效是传统零售的3-5倍，小米的平效国际第二，是传统零售的20倍以上。

新零售时代，运用互联网技术在线上开拓更多的销售渠道，线上线下相结合，从根上改变零售生态圈，从构架上、流程上做出转型，这是传统零售行业得以继续发展的关键，希望能给大家带来帮助，若有其他相关咨询请联系友数。