虽然电子商务在现在还是很热门，但是互联网的红利期已经消失，获客成本也越来越高，传统零售业做电商的成本也越来越高，所以很多零售企业都在寻求转型，而马云所提出的新零售概念，无疑为零售企业提供一条出路，那么传统零售企业要如何转型到新零售行业呢?下面就来看看具体的转型方法吧。

1、提高采购数量

传统零售业在采购的时候，由于采购数量较少，所以采购价格基本无法降低，不过在新零售中，商家可以联合附近的新零售门店一起采购，通过提高采购数量的方式，让小型门店也具备议价能力，从而减少采购成本，提高门店的盈利。

2、城市分仓加强配送

在传统零售业中，零售门店的采购效率是很低的，经常会出现某件商品无货的情况，而新零售整合了线上线下的资源，商家可以去寻找那些具有物流仓储能力的供应商，这样采购速度就会快上许多，而且新零售还能将零售商与供应商之间的数据与资源共享，能最大程度的提升双方的效率。

3、增加供货品种

我们在线下购物的话，就会发现小型零售店中的商品种类往往不是很多，满足不了顾客需求的话，顾客自然不会多起来，不过在新零售行业中，商家与品牌之间的距离缩短了许多，建立合作关系的门槛也低了许多，这样就能增加门店里的商品种类，从而满足消费者的购物需求。

4、打造业务共同体

新零售最大的特点就是线上线下一体化，零售企业可以与供应商与品牌商一起联盟，彼此之间数据与资源共享，一起寻求发展的机会。