MVP思维解析|进销存系统流程图

　　最新消息报道，进销存系统是什么?进销存系统流程图，相信有不少企业对进销存系统不太了解，那么接下来小编就为大家介绍一下进销存系统流程图。

　　进销存系统，在满足业务需求之余，往往由于业务需要，跨组织跨部门的多线程协作相当多见，也正由于这种特殊性，大多数情况下进销存系统也需满足管理上的需求。

　　进销存

　　正如大多数产品汪所认识的一样，进销存是指企业管理过程中采购(进)—>入库(存)—>销售(销)的动态管理过程，又称为购销链，企业通过进销存系统，从而随时掌握从采购到销售一系列的信息流、资金流、乃至物流，以便做出此时商业活动的最佳决策，获得最大效益。

　　既然进销存是为了解决这一问题而诞生，那么随着商业业务的细化，进销存也慢慢衍生出对应的个性定制化，现在耳熟能详的诸如生鲜电商进销存系统、餐饮进销存系统、零售进销存系统、生产销售集一体的进销存系统等，也正是在这样的背景下发展出来。

　　进销存产品的最基本业务流程

　　同样使用MVP思维来解构存最基本业务流程。

　　对商业业务的调研，发现无论是代理商平台企业还是生产销售集一体的工业型企业，每次的商业交易，都是以货品为中心的交易。即进销存产品的基本对象主体是货品，企业通过货品交易的方式获得利润。抓住货品作为单元主体，从货品的角度切入，以此来梳理进销存系统的最基本业务流程。

　　从货品角度，这里引入「物料的加工生产」这一维度，将其作为筛选维度，大致区分出两种商业活动的企业类型—商品流通类型和物料生产类型，对应的进销存产品的基本业务流程有所差异。

　　商品流通类型

　　正如大多数的代理商平台式企业，其进销存的基本业务流程，主要表现为商品的采购(进)—>入库(存)—>销售(销)的动态过程。

　　物料生产类型

　　典型代表为生产销售集一体的企业，其进销存的基本业务流程，主要表现为物料的采购(进)—>入库(存)—>领料加工—>产品入库(存)—>销售(销)的动态过程。

　　这两种类型，基本可囊括现阶段各种企业类型的进销存产品的业务流程，但私以为仍不够简洁。细心对比业务流程，两者是具有共性通用的流程，在对物料加工的流程归纳到库存管理当中后，即可再度简化为「进-存-销」流程(见图)。

　　本业务流程图，适用且通用于任何企业一，甚至是周边的一家超市，一家夫妻店。

　　进销存系统的MVP功能模块

　　基于业务流程，对复杂的系统做减法，是在做产品时的重要能力。那么对于进销存系统来说，作为一种商业工具，最核心的诉求则是为了解决【货】与【账】的问题，MVP版本应该提取哪些最基础的功能模块?

　　同样以货品的角度切入分析，这里举个比喻，作为流通的货品，从生命周期来讲，其实和人还有些相似，都要经历3大哲学问题，即「我从哪里来–我是谁–我到哪里去」，这是货品(某种情况下也称之为商品)一生完整的生命周期。

　　完整的进销存功能模块

　　通过对进销存MVP的描述，私以为至少在概念上对进销存这一类产品大致有初步的雏形了解吧。

　　而上文提到的也只是进销存产品的MVP模型，现行的进销存产品远比刚刚所认识的要复杂的多得多，MVP只能说的冰山一角。

　　完整的进销存产品功能模块，一般涉及基础数据和业务数据两大方面的数据结构，涵括采购，库存(含生产加工)，销售，结算在内的四大模块的业务流程化定制，解决供应链的问题。

　　但随着应变企业和市场需求，渐渐的对进销存系统提出了新的要求，不仅仅希望解决供应链的问题。比如希望在业务上整合更加严密的信息审批流，能随时自定义业务流程，如果可以的话能自动输出商业活动经营报表更好，如果能够进一步管理会员客户的营销那就再好不过啦，当然还有更多未知的需求，道阻且长。

　　HiShop友数进销存管理系统，为了对企业生产经营中进货、出货、批发销售、付款等进行全程进行跟踪，管理，而设计的整套方案。