全面规划建立数字化运营系统是当前企业发展的重要任务。以下是建立数字化运营系统的几个关键步骤：

　　1. 制定可复制、可迁移的标准化门店运营方法，将服务体验、数字化转型、AIGC赋能等方面的理论与实践融合，形成《百丽雅美得约定》。

　　2. 构建前台、中台、后台的合理架构，解决现有问题，同时迎合未来需求。打通信息孤岛，实现人财物信息的串联，通过数据分析指导管理决策。降低系统维护成本，采用乐高式试模组组合，以多配置、少开发为原则。

　　3. 梳理、优化和重构业务流程，明确业务触达点。

　　4. 建立客户生命周期数字地图，为每个阶段制定明确的任务和结果指标。监控和追踪客户情况和数据，不断优化客户接触点，提升客户体验。

　　5. 明确数字化运营应用场景，包括PC、POS、PAD端口，智能手机，小程序，企业微信等，实现不同系统的整合。

　　通过以上步骤，企业可以实现数字化转型，提高运营效率，优化客户体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。