供应链管理包括哪些内容_供应链百科

　　供应链一般包括四个步骤：物资流通、商业流通、信息流通和资本流通。这四个步骤有自己不同的功能和不同的流通方向。

　　物资流通：这一步通常是物资(产品)的流通过程，这是一个推送货物的过程。该过程的方向是供应商通过制造商、批发和物流、零售商等方式指向客户。由于企业理论一直以商品为基础，材料步骤受到广泛关注。许多物流理论都涉及到如何在短期内以低成本交付货物。

　　商业流通：这一步通常是交易的流通过程，即接受订单、签订合同等商业步骤。该过程的方向应该是供应商和消费者之间的双向流动。商业流通模式趋于多样化：传统的商店销售、现场销售、邮件购物形式，以及通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务模式。

　　信息流通：这个过程是产品和交易信息的过程。这个过程的方向也是供应商和消费者之间的双向流动。在过去，人们倾向于关注可见的物体，因此信息流通一直被忽视。有些人甚至认为，中国物流的落后与他们过度投资物质步骤和延迟对信息的掌握无关。

　　资本流通：这一步是货币流通。为了保证公司的正常运行，必须及时回收资金，否则公司难以建立完善的业务体系。该过程的方向是通过零售商、批发物流、制造商等指向供应商。

• 01门店管理系统之供应商管理与供应链管理

  　　供应链是从供应商的供应商到客户的客户的价值链。供应链处理是对贯穿其间的产品流、信息流和资金流的集成处理，以把速度和质量做上去、把本钱做下来，给客户供应最大极限的价值。下面我们就来说下门店管理系统之供应商管理与供应链管理。

   

  　　跟着经济全球化、科学技术的快速展开，工业初步进行全球化和区域性的战略转移，企业初步面临更为凌乱的商场比赛和作业环境。因此，针对工业的供应商处理和供应链处理的理念应运而生，怎样了解其差异和共同点，成为高效运用它们的关键所在。

  　　我们知道，收买处理的概念源于欧美国家，在传统的商业活动中，比较于出售、商场等模块，收买的初始方位并不高。传统的欧美企业的竖向商场资源集成度较高，对外来资源依赖度低，作为处理外来资源的收买部分，其日常的首要任务就是根据订单处理日常生意，例如：出产部分继续某个零件，收买下订单—供认价格、交期—收货即可。引入国内后，也并未得到长足的展开。但是，我们需求了解到在部分工作，产品的本钱60%

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