门店运营管理方案_门店运营管理的主要内容百科

　　门店管理系统是一种新型、先进的管理工具。不但能提高店铺管理的效率，而且能给企业带来更多的发展机遇，提高企业的竞争力。门店管理系统的出现，使得企业能够更有效的管理门店，提升服务质量，让消费者享受更完善的服务。

• 01门店运营管理方案，从痛点到解决方案

  　　现在门店行业竞争激烈，而今年的疫情让很多的门店倒闭，这使很多传统的实体门店在管理运营过程中碰到了一些麻烦，以下是小编为大家整理的目前门店运营管理的三大痛点，那么有哪些解决方案呢

  　　1、门店频繁拓客无望，流失率逐年升高

  　　据行业权威数据统计，每年至少80%的门店因为服务满意程度不高而导致超过60%的客户流失，而一些门店为了降低客户流失，不惜通过高额的营销成本来频繁拓客，殊不知还是没有解决根本问题。

  　　解决方案：

  　　客户流失率高的根本，还是因为门店没法满足人们的消费需求，从而让客户悄然离去，所以解决这一痛点的根本就是，以客户为核心，规矩化管理方式;以消费数据为依据，制定灵活可变的营销方案。

   

  　　2、门店拉新效率低

  　　大多数门店都反映现在门店拉新做促销，效率低下，一些商家借此还与其他竞争对手大打价格战，以低价优惠来吸引顾客，但是实际上都是消费过一次后就再也

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• 02门店运营管理有哪些心得值得借鉴？

         门店是连锁企业的主要利润来源。门店的规范经营管理一直是许多企业的心痛。如何建立系统的店面经营管理规范，为门店持续盈利奠定基础下面小编来谈谈在门店管理中的一些经验和心得分享给大家

   

  　　1.货架上货物的展示管理。

  　　所有展示商品的主要前提是要有一种清洁感，给进入门店挑选商品的顾客留下明亮、干净和充满活力的印象。为了保持商品的清洁，我们必须保持货架、柜台和商品包装的清洁。第二种是商品展示，如成堆展示、端架展示、货架展示等。

  　　2.人员管理。

  　　特别是门店中层管理人员就像门店经理的左膀右臂。他们应该始终在员工和商店经理之间架起一座桥梁。门店中层管理人员必须提高自身素质和管理水平，尤其要熟悉和掌握日常考核标准和日常考核点的处理方法和程序，推动员工积极落实，做好业务指导、考核反馈等重要环节，使自己成为积极合格的考核人。第二，实施员工考核制度的关键是门店负责人要

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• 03如何选择高性价比的门店运营管理软件？

  　    行业竞争不断加大，企业经营门店如何在行业内脱颖而出，一套门店运营管理软件非常重要，选择一个门店管理系统来运营门店，通常大家都知道要选择性价比高的产品，那么高性价主要从哪些方面来看呢

   

  　　1、软件功能是否满足需求

  　　软件是用的，那么商家在选择门店管理软件时候，一定要先了解自己的需求，根据自己的需求去选择就好了。

  　　友数门店管理软件灵活配置，可以满足于不同的业态需求。为商家提供一个完整的、从前端到后端的整体解决方案，并能给企业领导者提供各种信息便于更好地做出全局决策。

  　　2、专业的技术售后团队

  　　门店管理软件开发服务商如果没有专业的技术售后团队，后期的维护更新是根本不能得到解决，除非你自己有团队，纵观市场，门店服务行业有专业的技术团队应该很少吧，所以企业在选择软件系统时，一定要对门店管理软件开发服务商进行综合性考察，包括公司的信誉、实力、口碑等，这样才

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