连锁门店有哪些经营管理模式?

　   伴随着我国市场经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，现在越来越多的传统零售店开始向连锁经营方向发展，那么，对连锁经营企业来说，门店经营管理是一个痛点?那么连锁经营有哪些管理模式?下面跟小编一起来了解一下吧!

　　1、直营门店的直营连锁模式

　　所有门店全部经由一家公司进行管理。所有政策、账目核算、人员培训等全部都经过总公司。这种形态管理统一，所有账目都会经过总公司再做清算，给出会员的利益也都是由总公司承担。所以配合起来非常的流畅。针对这种形态的连锁，旗下所有门店的流水业绩、会员信息都会经过总公司账号，而每家门店，只会分配为门店账号用作日常对账管理。

　　所有门店的资金来往，包括充值、消费、优惠券发送、使用等，都会经过总公司统一分配。所以，这种形态的直营连锁，配合度高，能极大化使用简店产品产生出最大的价值。但是，因为其弊端在于总公司管理成本高昂，不利于快速打开市场，所以比较少数的连锁业态会做这种模式。

　　2、加盟连锁模式

　　企业由于自身能力不足，不开设门店，全部门店都是加盟店，总公司只负责提供产品、品牌、门店设备，好一点的还提供人员培训和店铺装修指导。每家店的经营盈利和亏损都只是门店自己承担，总公司赚取产品的利润和加盟费用。那么，这种加盟连锁形态下，每家店的资金来往都是独立核算，每家店的会员都是该门店的会员。

　　3、混合连锁形态

　　这种形态在实体市场中非常常见。很多总公司会事先自己开设直营门店，然后开始招商加盟，后续将控制直营店和加盟店比例。这种情况的资金分配可以采取以上两种形态中的方式，混合式进行管理。

　　怎么样?整个连锁店管理的流程是不是非常流畅，现在市场上比较常见的连锁经营模式就是这样，商企可根据自身实际情况选择适合自己的经营模式，随着科学技术的不断发展和进步，每个人都可以尝试使用门店管理系统进行数字化管理，我们提供软件和服务，帮助店内多样化的商业形式，还为传统企业提供解决方案，推动行业数字化转型!欢迎咨询获得友数连锁智慧零售店解决方案。