如何提高导购的销售积极性呢?研究表明，建立和完善激励机制，可以有效带动人的积极性，导购员在门店销售过程中，有着较为重要的地位，但很多商家都会忽略这一职工的重要性，也就让到手的用户白白流失。想要解决这一问题，其实只需要规划一定的导购员奖励及提成制度即可，那具体可以怎么做呢?

　　友数连锁门店管理系统，利用老会员推荐+导购提成两种方式帮助商家提升门店1.5倍营业额。

　　零售店铺激励方案

　　1.导购提成激励多元化

　　通过丰富的导购提成，从而激发导购的潜能，促进业绩增长。传统模式下，主要是门店的员工来进行手工计算，然后依据每一笔消费和销售提成的比例进行发放提成奖金。

　　销售提成部分可以通过多种方式来激励，比如售出会员卡，阶梯型提成激励，或者还可以设置多人分成，来激励导购可以通过多种方式来获取提成。

　　2.导购在家也可以做生意!

　　银泰百货作为新零售的标杆企业，在导购管理上值得借鉴，通过智慧零售系统的实现，把导购的职业角色进行了转换。导购原来的角色定位是服务临柜的顾客，而依托互联网技术，导购可以把服务范围延展到不临柜的顾客。同时，银泰百货开始了售卖与内容相结合的销售形式。

　　这种模式下，导购在家也可远程服务顾客，成交后可取得分佣，与之前的只服务于临柜相比，导购的收入也获得了提高，现在导购一天的佣金可以拿到2000元。这种模式的刺激，让导购获得收入更多了，而且还有了更多的时间富足!

　　3.老会员推荐分佣制度

　　其三，系统通过不断培养老会员的忠诚度，通过会员积分，和分佣奖励来鼓励老会员来推广商品，分享成功即可获得对应的奖励，这种模式也就是传统的社交分销模式，帮助商家提高会员的活跃度与忠诚度，提高商家店铺人气。

　　4.导购可以查看自己的提成情况

　　另外门店导购可以通过管理后台随时随地查看自己的提成情况，对自己的工资绩效有一定的了解。从而以灵活多样的激励方式来差别对待兼顾公平的提成制度，提升员工作积极性，促进业绩增长。

　　以上就是这篇关于零售店铺激励方案，友数连锁门店管理系统，为商家提供导购提成功能，门店商家可以通过系统中进行设置分佣比例来刺激导购主动卖货!