多门店系统怎么做?才能管理好门店

　　对于服务型门店来说，当单个商店发展到一定规模时，就可以开始合理地布局适当数量的商店，通过多门店的扩张，将更好的提升企业的知名度和美誉度，使企业获得更多的消费者。只有拥有更多的消费者和规模优势，我们才能与更多的同行品牌竞争，其中多门店管理系统就显得非常重要。

　　多门店管理系统怎么做?

　　1.员工管理

　　总部统一管理，门店独立管理

　　总部统一管理整个企业员工，门店独立管理门店员工子账户权限。商家可以为每个商店设置单独的商店经理。通过总部的权限分配，可以灵活分配不同的员工，掌握不同门店的订单、预约、数据等信息。

　　2.总部管理

　　总部统一管理，商店只需点击一下就可以上架销售

　　总部统一创建服务和卡片项目，这些项目可以放在总部的货架上，或者每个商店可以选择放在自己的商店的货架上。商店可以独立调整价格，并可以自由上下货架。

　　3.会员管理

　　总部以统一的方式运营会员，门店以服务客户为重点

　　总部统一制定会员制度，制定标准会员等级规则、会员积分规则、会员储值规则等，掌握第一手用户信息和反馈;该店遵循总部制定的规则，专注于为客户提供优质服务。

　　4.订单管理

　　总部监控所有订单数据，商店可以开具账单和收银，总部能清楚了解各门店的订单数据;商店可以开具账单和收银机，客户可以在线完成付款。

　　5.活动营销

　　总部统一规划营销活动，一键同步门店

　　总部可统一策划优惠券、团体竞赛、入店礼遇、全国推广、积分商城等营销活动，进行统一推广，及时掌握推广情况，自由选择发布到对应门店;对于通过活动流向门店的客户，门店提供相应的服务和活动奖励，完成活动的闭环验证。

　　6.数据分析

　　总部全面了解业务数据，帮助门店取得成功

　　总部统一监控统计各门店数据，分析各门店的运营情况，制定经营策略，门店通过监控门店数据及时掌握门店的运营状况。

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