店长适合读哪些管理运营方面的书籍？

　　商店经理可以独立工作。他不仅要学习核心管理技能，还要掌握必要的知识，从老板的高度培训店长经营店面。使管理更加扁平和简单。

　　1.《连锁门店运营管理》

　　本书主要内容包括：门店管理概述、连锁店商品管理、门店布局与商品展示、连锁店服务管理、连锁店价格管理、连锁店促销管理、连锁店防损管理、连锁店柜台管理、门店安全管理、人力资源管理、，连锁经营绩效评估等。

　　2.《创建单店盈利模式》

　　《盈利模式导论》讲述了单店盈利模式的基本知识和应用案例，初步了解了单店盈利模式。

　　“商品组合策略”侧重于单店利润模型的核心部分——商品组合策略。

　　3.《顾客为什么要购买》

　　是什么激发了人们的购买欲望?顾客如何更换店铺?为什么网上购物不能取代购物中心?在这本书中，作者帕科·昂德希尔依据大量实地调研数据给出了肯定的回答!

　　4.《店员销售手册》

　　这是一个多效日志，记录门店员工的心理管理、目标完成、时间管理和进度。它可以在任何时候真正帮助您实现规划、实施、检查和改进的闭环循环，提高工作效率。

　　5.《引流转化必读手册》

　　第一卷实体店引流改造+第二卷线上平台引流改造，引导中小连锁企业及时转变门店销售模式，倡导排水回归经营本质，转型不靠牺牲利润，但诚实地实践内部技能，以无成本的方式提高客户价值和绩效。这是经营百年老店的永恒方式。

　　6.《店长管理日志》

　　它是门店经理工作分类管理、时间管理、目标管理、行动管理和学习管理的五合一日志，可以随时使用，真正帮助您实现规划、实施、检查和改进的闭环循环，提高工作效率。