2022年传统实体店面临的困境以及如何实现转型升级？

2022年实体店倒闭的越来越多，实体店越来越不好干，大家很多都觉得是因为电商冲击和疫情。但是传统实体店面临的困境其实不仅仅在这里。

第一、实体店面临的困境。

1、人工成本越来越高。

现在的人都不愿意当服务员，你原来1000多能请一个服务员，现在你三四千，你都不见得能请到一个很好的服务员，因为因为大家创业的机会或者说就业的机会越来越多了，大家好像觉得服务员就社会地位比较低，比较累，而且赚的钱比较少。

2、房租越来越贵。

你的店无论你的经营是怎么样，但是你一定会面临着一个现象，就是房租一年都在10~15%的往上涨，这是一个现实。

3、利润越来越薄。

因为信息越来越透明了，你原来干实体店的时候，你卖一双鞋，可能大家都不知道你成本多少，现在实体店卖一双鞋，到你的店里一看，这个鞋首先上网上查一查这个价格，一查再跟你一对比，在你店里看完他拍了型号，他自己回去就下单，就购买了。

4、传统营销手段失效。

在实体店里面，你一般做的营销活动是什么?地推打折?要不就是推出一些会员卡。其实很多实体店硬撑下来的原因，是因为你还保留了一部分回头客。原先你开门儿的时候，经常会看到排长队去购买东西的，你现在别说是排长队了，你稍微排一点，对大家都失去了耐心。进你店里的顾客，你会发现越来越少了，因为人口红利已经不在了。

5、触达客户距离有限。

实体店所能触达的客户的距离也最多就是三公里甚至不到啊，有的就一公里，因为再远他会选择网购。

第二、实体店如何转型。

很多的电商，他们是没有实体的，他们缺乏回头客的更好的粘性。所以转型之路就在实体店互联网改造。把你的实体店的线上线下来，结合来做得更好。

凡是所有做的行业受到互联网冲击的，你都适合在互联网上再做一遍，是不是这个道理?新兴事物的兴起，我们应该去好好地利用它来为我们的实体店赋能，实体店未来不是坐吃等死，应该是我们行动起来，善于利用互联网的销售手段，善于利用我们实体店的特色或者是特点，善于跟上时代的步伐啊，善于把劣势变成优势来做我们的生意啊，才会有希望。