现阶段，疫情还是冲击着实体门店的生意，但整体的新零售行业还是处于缓慢增长的态势，尤其是社区周边三公里的小型便利店，增长速度有目共睹，也吸引着众多风险投资人的目光。

　　许多投资者想开一家便利店，却不知从何下手。其实便利店的运作，良好的系统化管理才是第一位的。所以，店铺管理也是一门博大精深的学问。

       一、用一款智能的便利店管理系统，节约运营成本

　　“连锁便利店经营”的正确答案，就是先管人再管货，首先要对店员进行标准作业的培训及赋能，总部需要制定员工工作标准和管理政策，以及选择一款可以提升工作效率的便利店管理系统，统一进行库存出入库的管理，便于上架，清理库存。

　　二、便利店管理系统更加注重店铺商品管理

　　一家成功的便利店，只有店里的货不好，只有环境清洁不好，两者要结合起来实施经营改革。随着信息量的增加，消费者要求门店提供的商品更加优质、量化、专业化。如果商品、环境和专业程度之间的平衡不能很好地调整好，门店就永远无法实现长期发展，获得消费者的长期支持。

　　三、门店营销，让便利店焕发生机

　　便利店可以通过适当的门店营销，根据不同时期不同主题的活动策划，通过活动吸引路人驻足。同时，店铺可以采用一些软装来装饰店铺，让店铺看起来不一样，既能保持消费者新鲜感，又能促进店铺的体量。

　　用一款智慧便利店管理系统可以快速地帮助社区便利店很好地沉淀会员，提升商品销售，及店内员工的工作积极性，帮助商家实现门店收益的翻倍增长。