家具行业新零售有哪些意义?

　　互联网给传统的零售企业带来了巨大的冲击，在加上当下的传统营销模式存在着严重的不足，很多家具门店业绩愈发低迷，为了应对此种场景，大多家具门店都开始投身新零售的怀抱，那么家具新零售到底有什么意义呢?下面小编就来带大家一起来看看：

　　一、目前传统家具行业存在哪些问题?

　　1.营销手段缺乏创新：老板们还是坐在店里静静的等待顾客到来，交易完成就拜拜。永远这样，怎么能不遇寒冬。

　　今年很多家具厂家流行“工厂行”，就是带着有购买意向的顾客来到自己的工厂，参加一些活动，当然少不了现场售卖。目的是为了树立品牌形象，同时带动业绩提升。可是，自从某品牌发起过这样的活动之后，很多品牌纷纷效仿，说是树立了品牌形象，但是我看到那些给自己孩子挑选家具却做不了主的叔叔阿姨，真为企业捏了一把汗。

　　2.店铺运营成本居高：传统家具行业是依托大卖场，“守株待兔”的等着消费者来挑选家具，而且这是主要途径。这就导致了传统的家具卖场成为了家具厂商的刚需。大米贵一点老百姓还是要吃的，租金在高厂商不用一分钱也赚不到。

　　3.同类竞争对手群起：你有的，别人也有。你没有的，别人也有。更重要的是，你便宜，还有比你便宜的。但最终还是把自己做死了，或两败俱伤。尤其是在传统行业，更为明显。

　　4.自身产品优势不足：你家有，我家也有，和别人家东西一样，但是没有人家的产品能全，这可怎么办?

　　二、为什么家具行业可以选择新零售?

　　有些人说：未来已来，你爱信不信，全中国所有的行业都在讨论新零售，我在展会上随处都能听到有厂家在招商的会上谈论新零售。

　　这些厂商有没有实行新零售我还不知道，调查他们本来没有什么意义。但是，新零售绝对给家具行业带来了清晰的思考，让大家有了方向：整合信息流、资金流、物流，提高人、货、场之间的效率。看到有人在研究这些，我觉得中国家具行业还在是正向发展的。可是，悲剧的是，研究这些的都是我们公司的竞争对手。上一秒还希望看到传统行业的振兴，下一秒就变成了对自己公司的忧伤。

　　新零售的理论越来越成熟，案例越来越多，在这同时越来越多的人参与进来，在不断实践，新零售不是风口，是一项基本修养，懂得获得利润的最后一道流程——零售，是一场效率之战，会让大家省去很多降低效率的举动。

　　现在很多厂商已经开始摆脱与大卖场的“联营制”，开始短路掉货到消费者这个过程中大卖场的环节，厂商降成本，顾客得实惠。

　　如果不尽早寻找新的交易结构跟上潮流，不就得将来，大卖场的衰退，会给家具行业带来一次大洗牌，最后提前找到了新模式的厂商就会活下来。

　　以上就是关于新零售模式的介绍了，友数一直专致于帮助传统实体商家转型新零售，实现线上线下同步运营，通过门店数字化，帮助门店管理效率和整体营业额。点击图片注册即可免费试用哦!