传统服装店如何做新零售模式?

　　在最近几年里，线上经济快速兴起，线下大部分客流量被分流，线下利润下降明显，客流量也严重流失，为此，很多服装企业都一直在讨论如何投身新零售，下面小编就来为大家解答这一问题，感兴趣的朋友不妨前来了解了解吧：

　　一、构建实体试衣场所

　　我们的服装店规模有限，特别是在中小型商店。大部分地区用于库存，服装展示令人沮丧，只展示了一小部分。如何提高服装零售销售?把仓库全搬走!你说得对!不需要服装库存。利用仓库建造更多的试衣间。据统计，女孩们平均尝试四次买一件，所以你的服装店不需要卖，只是为了让消费者多试几件衣服。消费者试衣后，如果合适，可直接在店内订购，按消费者订购的时间交货。

　　二、提升用户购物体验

　　现在很多服装店一直在提高租金，投入劳动力，为了节省投资，商家不断减少服务，减少客户体验。这无疑是适得其反。新服装零售业务的经营模式应该是增加服务，提高消费者的经验。例如，母亲和婴儿品牌“儿童之王”提供了近一半的面积给孩子们玩和体验各种玩具。想象一下，孩子们喜欢你的店，父母会离家出走吗?

　　同时，我相信每个人都去过苹果体验店，展示了大量的苹果技术产品。这一切都是为了消费者的体验。里面没有很多销售人员，他们不会主动来找你谈话。传统商店的主要目标是销售。但是苹果的例子告诉我们，一个新的实体零售店的主要含义是体验，而不是销售。所以。我们需要提高消费者的体验。例如，服装分销服务的增加，消费者购买衣服，送货上门，让消费者的手可以享受购买。(当然，我们应该考虑输入并选择范围分布)。

　　三、建立消费者数据库

　　新零售与传统零售的本质区别在于，服装店不仅经营商品，而且更注重与消费者的关系。这需要了解消费者的消费水平、频率、习惯、爱好、兴趣和其他信息。它甚至准确地反映了消费者在不同季节对服装的选择。这就是我们所说的大数据营销。一旦建立了数据库，就能准确地了解消费者的需要。好好想想。每次你走进这家店，你想要的衣服就在你面前。这种经历会不好吗?

　　根据二八法则定律，品牌成交金额当中有80%来自于20%的顾客，所以，维护好一个顾客远比开拓一个新的顾客来的重要。

　　以上就是服装实体店如何做新零售的详细介绍了，希望本文的内容能对大家有所帮助，如果大家还想了解更多新零售的玩法，或者是想要打造一个新零售管理系统，都可以来我们友数进行了解哦!