现在新零售借助数字化技术帮助众多零售行业转型，实现线上引流，线下到店的模式，那么目前做社区新零售成功案例有哪些呢？

　　一、 便利店零售市场规模

　　目前，便利店和超市在中国实体零售市场中的比例约为8%：92%，具有很大的发展潜力和空间。在中国600多万家线下门店中，70%以上位于三、五线城市和农村地区，市场较为分散。

　　二、 新零售诞生的背景

　　1) 电子商务遇到的瓶颈

　　近年来，在线电子商务遇到了一定的瓶颈，线上流量采集成本的增加迫使在线电子商务期望从线上转向线下，获得线下流量入口，并充当消费者的线下数据采集点。

　　2) 提升消费体验

　　线上和线下市场的消费群体逐渐被80后和90后所主导，他们更加关注生活质量，传统的零售方式已经无法满足这类群体的需求。

　　三、 当前社区便利店存在的问题

　　如果你认为新零售模式下的“夫妻店”很容易整合或转化为新模式，那么目前可能过于乐观。

　　1.一般传统便利店没有资金、决心或技术来实现店铺的转型升级。

　　2.线上社区电子商务很难站稳脚跟，线上与线下合作是新社区零售的主旋律，但在开设线下门店时，这是一项缓慢而细致的工作。

　　3.由于盲目追求速度和规模，在市场上获得过多融资的明星公司最终会出现不可持续的业务问题。

　　4.与电子商务能迅速产生规模效应不同，社区便利店需要用户一个接一个地发展，因为社区人口固定，老客户关系直接影响交易量，培养老客户需要大量时间慢慢积累，这是一个巨大的消费项目。

　　5.互联网带来的系统性、大规模效应将使社区竞争环境更加激烈，单打独斗的开店模式将逐渐被淘汰。

　　6.目前，我国社区零售市场的竞争还没有涉及到时效性问题，供应链管理能力不够成熟，供应和采购价格丰富。

　　四、 社区便利店将何去何从?

　　随着新零售的出现，线下零售正进入正式创新的快速时期。零售+餐饮模式、咖啡+零售模式、零售+社交模式、无人店铺模式、社区零售模式等继续出现。

　　无论是目前的易门方式还是社区，这些便利店是如何生存的?

　　1) 融入相对完整的供应链、物流和支付系统，转型为便利店

　　2) 从源头做起，全面采用新模式、新业态

　　3) 跨界，多做尝试

　　毫无疑问，在探索新零售的过程中会有很多问题，但商业就是这样，这可能是她的魅力所在，我们期待着这种“以用户为中心”的变化，更多的跨境和更多的火花。