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前置仓库是仓库配送模式,其各店铺都是中小型仓库配送中心,总公司的大仓库只需向店铺提供,就可以复盖最后一公里。消费者下单后,商品从附近的零售店发货,而不是从远处在郊区的某个仓库发货。这是支持店铺3公里以内30分钟送达的重要前提。简单来说,前置仓是离消费者很近的地方,可能是某个办公大楼,某个社区设置小仓库,用户可以订购,1~2小时送到家里。比如像盒马生鲜,妙生活,天天果园,每日优鲜,U掌柜等等当下在使用这个模式。
前置仓模式的优点:
前置仓不是简单地把大仓库分成小仓库送货,而是纯粹的电商思维在思考。从另一个角度来看,前置仓的模式本质上是200平方-300平方的面积,承载了10多个生鲜品种2000多个SKU。从面积来看,这是便利店的面积,从垄断品种和顾客来看,这是中型生活超市的顾客和垄断能力。
因此,总而言之,前置仓是利用小店的低成本模型,制作大店的品种广度和服务深度。
换句话说,为什么中国商业的典型职业状态是万平方米的超市和百平方米的便利店,中间的区间去哪里了?因为在传统的店铺成本结构中,便利性和规模效应成为不可兼得的鱼和熊掌,为了方便和新鲜,规模不上升的规模不能兼顾新鲜和便利。
前置仓模式是从传统的开业模式中跳出来,尝试新的中间路线。老实说,平均商店面积为4000-5000平方米,采用前商店后仓模式的箱马,其构想也相似。但是,相比之下,节省开店成本的前置仓库,前期投入更低。在筛选效率方面,前店后仓看起来并不逊色,但实际上有两种通道(店铺和配送)的挑战。
前置仓模式随着生活水平的提高和大城市生活节奏的加快,人们希望生活快速好,在购买时间成本和商品性价比之间找到最佳结合点。前置仓追求的是大店的规模化和小店的便利性的结合,是大小之外的第三条道路,即附近全部面、质量,这几乎是新零售的终极目标。
前置仓模式的优势主要有以下几点:
一、及时性。前置仓库模式可以使的配送更加及时,消费者订购后,可以从最近的仓库发货,也就是说追加的零售店发货,在短时间内送到顾客手中。
二、冷链生鲜配送速度快,成本低。关于前置仓库模式,是指接近消费者的小型仓库,一般设置在附近。因此,无论是订单响应速度还是配送成本,前置仓库模式都有很大优势。
前置仓模式的缺点:
前置仓在体验势明显,但平台方面运营困难主要有两个方面
1、由于订单的不确定性,损失的不确定性也存在如何补充的问题。
2、由于各地区消费者的不同,品种运营的不同,价格的不同,一个城市的多个地区还是这样,扩展到全国,如华北和华东的消费者的口感不同,复杂性大幅度上升。前置仓库是一项强有力的运营工作,每个前置仓库辐射的3公里情况不同。
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