新零售是阿里巴巴董事会主席马云先生所提到的一个概念，随着互联网媒体的渲染，如今成为行业的一大热词，如今越来越多的实体商家企业以及互联网企业开始转型做起了新零售，那么便利店新零售具体应该怎么做呢?下面就随小编一起来了解一下吧!

　　第一个阶段

　　也就是“真”的问题，现在已经不是一个关键的核心问题。你的商品对比你的竞争对手如何更有特色可能已经成为关键因素。

　　但是，不管如何有特色，商品的问题已经成为零售基础的问题。譬如在目前时期可能大卖场商品再有特色，也很难实现以往二十年前的辉煌。因为消费者的关注点发生了变化。

　　第二个阶段

　　也就是按照传统意义上讲的便利化、更近、更方便，随着各种便利化零售的发展，其零售的便利化优势、便利化红利在逐步消失。

　　也或者说，目前便利化已经基本成为常态化。当然，在不同地区、不同城市便利化还存在差异。但是从多地市场、特别是发达地区的零售发展情况看，便利化已经基本实现。

　　第三个阶段

　　目前一些便利化的业态已经开始面对新的市场压力，来客数在减少。分析主要原因是随着便利化已经是成为常态化，在这样的市场环境下，消费者的诉求点已经发生新的变化。消费者不仅仅只是关注便利，目前感觉到的一个显著特点是场景化的新特点。

　　也就是说消费者目前对零售店的关注，重点是你所做的场景，是否符合我的需求场景。也或者讲，消费者面对当前已经实现了的高度便利化购买环境，在选择零售店时，关注的是你所提供的商品与服务，是否吻合我的需求场景。

　　早餐的场景选择谁?办公室的需求场景选择谁?出行的场景可能选择谁?他会根据不同的需求场景选择他认为满意的能够满足他不同场景需求的零售店。

　　总的讲，零售环境的变化在推动消费诉求的变化。但是目前一些零售企业对消费的变化还没有准确把握。

　　在如今这个数字化信息时代，新零售模式已然成为零售行业发展的大势所趋，线上线下一体化能够帮助商家迅速打通全渠道营销，有效提升业绩，帮助商家精细化运营店铺，节省大量人力物力，友数一直专致于帮助传统实体商家转型新零售，实现线上线下同步运营，通过门店数字化，帮助门店管理效率和整体营业额。点击图片注册即可免费试用哦!