近年来互联网的飞速发展促使这实体商超零售行业的转型升级，新零售线上线下一体化运营成为传统零售行业发展的大势所趋，因此传统商家都开始搭建属于自己的新零售系统，那么在如今这个新零售时代，传统零售行业发展的痛点有哪些呢?

　　1、回款周期长

　　零售做的是“现金流”，没有现金流，供应商的账款收回周期是一个月到两个月，有的更长。你想想这个概念是什么，产品不能在短期内销售。传统零售业的利润，除了线下的促销活动外，都是长期持续积累的。因此，对于资金链紧张的企业来说，在进行资金周转时，会面临一定的困难。

　　2、 会员无法转化

　　所以会员是超市的重要客户，但KA不允许你诸如扫码吸数这些。就连蒙牛和伊利都做不到，也就是说，不管做多少，都拿不到“终端会员资源”。

　　3、成本高

　　毕竟是实体经营，需要各种成本的支撑。如：促销费、店庆费、堆头费、货架费(不同货架、不同货架位置)、促销员费、导购费、条码费、广告分摊费等费用。尤其是大型超市，成本更高。当然，有很多大型超市能够在市场中生存，能够承受如此高昂的成本，当然，一定有一定的促销手段和利润。

　　4、 产品和服务的同质化

　　竞争对手存在千店一面、千店同品的现象。随着消费者购物体验的提升和生活节奏的加快，越来越多的消费者倾向于多样化的购物选择。传统超市产品的结构和品类组合是以门店规模和商圈的概念为基础，单纯地为顾客提供商品。

　　5、 时间和地域的限制

　　传统零售受有营业时间的限制和地域的局限性，但如今的消费者逐渐习惯了随时随地购物的习惯，由于时间的碎片化，无法满足消费者的服务需求。传统零售业只有线下实体购物场景，而缺乏线上虚拟购物场景，因此会损失大量消费者。

　　总而言之，传统零售想新零售发展变革以成大局，人、货、场的关系重构也推动着零售行业的发展，同时也为消费者带来了更加快捷便利的消费方式和购物体验，互联网时代，零售行业终究要线上线下一体化经营，只有这样才能打通多渠道销售，从而提升营业额以及市场覆盖率。