加盟连锁店有哪些管理模式?

　　对于加盟连锁店而言，管理是其非常重要的一个因素，管理方面的好坏影响着连锁店的发展。如今市面上大多数知名连锁店都有自己独特的管理模式，因此要想长久发展，设定一个管理模式是非常重要的，那么加盟连锁店有哪些管理模式呢?下面就随小编一起来看看吧!

　　一、半托管式管理

　　适合领域：肯德基类的快餐企业。

　　半托管式管理的表现形式为，当加盟商加盟之后，有一段时间的托管，一般为半年或一年的时间，直到这家店盈利为止。然后盟主企业撤出，由加盟商自己管理。在加盟商经营的过程中，总部会定期或不定期派督导，对店铺进行现场指导。或是由盟主开出一家新店，并经营一段时间，培育成熟后，再交给加盟商管理，并定期进行指导。这类管理模式，在特许经营行业中比较多见，比较成熟的有肯德基等。

　　二、委托管理

　　适合领域：更多依赖经营者自身灵活经营的特许加盟企业。

　　委托管理的方式是指，总部将现有的直营店委托给合适的加盟者来经营，加盟者本身并不需准备店面或负担租金，以发挥加盟者的最大能动性，最终由总部和加盟者之间分配营业利润。这种加盟方式与一般特许加盟不同之处在于，加盟者省去了在加盟之初的资金和实物投入。

　　三、托管式管理

　　适合领域：餐饮、美容、珠宝等服务业领域，以及一些国际大型连锁企业。

　　托管式管理即为全程托管，是总部对加盟商扶持或管控的一种方式。由加盟商自筹全部开店费用，委托公司经营管理，加盟商负责监督管理。

　　这类管理方式适用于那些管理难度相对较大的经营领域，如餐饮、美容、珠宝等服务业领域，以及一些国际大型连锁企业。

　　四、松散型管理

　　适合领域：成都小吃、10元店等商品销售类、较松散的加盟企业。

　　松散型管理模式主要体现在，当加盟者在开出加盟连锁店后，总部并不过多介入其内部的管理，主要由加盟店自主经营。这种管理模式多出现在那些商品销售类型的企业，诸如：孕婴产品、鞋业连锁等，由于其经营模式相对简单，总部不会对加盟店的经营过程过多介入。总部的长期盈利主要通过向加盟连锁店配送商品，通过商品销售来实现其长期的赢利。

　　还有另外一种松散型合作的特许经营企业，近年较多地出现在零售行业，为自愿加盟连锁。即在自愿加盟体系中，商品所有权是属于自愿连锁的店主所有，而系统运作技术及商店品牌则归总部持有。

　　那么以上就是关于连锁店管理模式的全部内容介绍了，加盟连锁店的这四大管理模式适用于绝大部分连锁店，当然大家可以根据自己的行业以及实际需求去选择，在如今这个新零售时代，开发一套专业的连锁门店管理系统能带来很大的帮助，我们提供软件和服务助力门店多元化零售商业形态，也提供解决方案助力传统企业产业数字化转型!欢迎咨询获取友数连锁智慧零售门店解决方案。