随着时代的发展，越来越多的品牌门店为了快速拓展市场开始采用连锁加盟店的拓展模式，那么对于连锁加盟店而言，运营固然重要，今天小编就来为大家盘点连锁加盟店的几种常见的运营模式，一起来看看吧!

　　开店型总部

　　第二个开店型。你看到一家店，你觉得这家店生意非常不错，你也想开这样的一家，可是你也不会开店。那么如何去开一家店?这里面就谈到，我教会你如何开一家店，我帮你选址，把店装修好，帮你把这个店里面的设备安装好，教会你怎么去经营这一家店，怎么去接待每一个客户。这家店开好之后，接下来你自己经营，跟我没有任何关系，和总部没有任何的关系。开店型总部，我把这家店帮你开起来，接下来你自己经营。

　　教练型总部

　　很多人不太理解什么是教练型的总部?它就是告诉我们，如果你今天想要开一家店，可是你不知道如何去做这样的一件事情，我把我做的方法技术授权给到你，告诉你这个东西应该怎么做，这个就叫教练型的总部。教练型总部的过程相当于一个培训班的方式，教会你怎么做这件事，学会之后就可以回去开店，这是速度最快的。

　　供货型总部

　　接下来供货型的总部，就是在教练型和开店型的总部基础上，不仅教会你怎么做产品，不仅教会你怎么开起来，同时还会提供你的货源的这样一个服务。你店开起来后你的产品从什么地方来，这是很多从来没有开过店的老板最头疼的问题。为了方便我们的加盟者、开店的老板更好的经营，我还给你提供货源，你不用负责产品，每天把店经营好就可以了，这就是供货型的总部，我帮你供货，你付供货费就可以了。

　　管理型总部

　　最后一种管理型总部，就是在前三者的基础上，不仅教会你怎么做产品，不仅把店开起来，不仅供货，同时因为我们很多的初入这个领域的开店老板，他们都不懂得怎么经营和管理一家店。我们加盟者或者我们在经营过程当中，因为很多都是非专业型的人，我们如何把这家店开好，这时候就需要既能够教我怎么开店，又能够帮我开好店，还能够供货，同时教会我怎么经营和管理好这家店的总部，这是对每一个进入这个服务业领域的人来说都是一个非常利好的事情。可是这对总部来说将会是非常大的挑战，因为管理型的总部它需要具备强大的管理的功能跟能力以及人才，才能去协助好我们的加盟业主提供更好的服务。

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