有些人认为仓库的管理不难，甚至是很简单，但其实这中间也有很多规则和技巧，并不是简单的物料输入和输出，而是要清晰地、仅仅有条的先进先出。下面hishop小编就给大家说说如何灵活运用仓库中“先进先出”。

一、制定良好的仓库管理制度

要做好管理就得有好的配套制度，仓库货物的先进先出也是需要制度约束的。比如先进来的货物放在那儿，怎么处理，怎么编号，后进来的货物怎么向前推，怎么尽快运出存货等等，都需要良好的制度，这样在实施起来员工的自觉性和能动性就能强很多。

二、培养员工先进先出意识

对于员工，仓库管理方应该开设专门的培训课堂，向员工讲述先进先出的好处和必要性，引起他们的重视，让他们主观上接受先进先出的管理模式，避免日后管理过程中出现错乱的状况。

三、开设两个进出口通道

在仓库的两端各开设一个通道口，一个通道专门用来进货物，另一个通道专门用来出货物，从进货到出货形成一条流水线。这样就可以做到后进来的货物向前推，先进来的货物早运出了。

四、划分好仓库的存放区域

按照位置对仓库进行划分，靠近出货口的设置为小编号区域，靠近进货口的设置为大编号，比如(出货口)1、2、3……50(进货口)。然后每一个编号区域都是有轨道可移动的。

五、对货物按编号归纳存放

每进来一批货物，就从小编号区域开始寻找空位置，比如1、2、3号区域都有货物，那就把新进来的货物放到4号区域，如此类推，将每一批新进来的货物都放置在合适的位置存放。

六、循环式区域移动管理

当一个区域的货物出货完毕后，就沿着循环式轨道将其推动到进货口最近的位置。比如1号区域货物都运出去了，就把1号区域推动到50号区域的后面，新进来的货物就可以存放在最靠前空档区域内。

七、对区域内进行上中下层级管理

在每个区域内，将上层设置为较新的货物，最下层设置为较老的货物。这样，每个区域内的货物在运出时也能做到先进先出了。

八、定期对货物进行清点和验看，看是否有存放发生错误的地方，并及时改正!