电商初期运营人员怎样配置?要注意什么?

　　随着网络的不断普及，许多商家都开始在互联网上营销自己的产品，对于大多数的商家而言，经营一个自己的商城是很有必要的一件事情，在电商行业中，初期的运营节奏十分重要，而且在人员配置上也有一定的讲究，很多商家没把自己的商城做好的原因就是因为在初期的运营中存在人员配置不合理的情况，从而导致商城发展缓慢，那么电商运营初期，运营人员该怎样配置呢?要注意什么?和小编来了解一下吧!

　　1、制定发展计划

　　很多商家们在刚开始投入电商行业的时候什么准备都没做就开始搭建商城营销产品，这种做法是错误的，不过由于商家们并没有经验，出现这种错误也情有可原，但商家们在发现自己的错误后要马上改正过来，比如说提前制定好一个发展计划，这是一个很关键的问题，做好这点就代表着商家们打下了一个成功的基础，而且有了发展计划之后，商家们便可以知道自己需要用到哪些功能、在什么阶段需要做什么事情，而且需要什么样的运营人员也会一清二楚，减少商家出现错误的几率，从而大大提高商城发展的速度。

　　2、扩大推客团队

　　推客是商家们在经营商城时不可缺少的员工，尤其是在商城刚开始运营的时候，推客能给商家带来很大的帮助，这是因为推客的主要作用就是吸引用户进入商城中消费，用户产生消费之后推客就能得到相应的奖励，想扩大推客的团队也是一件简单的事情，商家们可以提高推客营销出产品后能得到的佣金，这样就能吸引更多人成为推客!

　　3、客服十分重要

　　客服的重要性想必不用我多说商家们也应该清楚，由于商家的商城是存在于网络上的，所以用户直接和商家的对话少之又少，而用户对产品的了解也仅仅只是通过图片以及文字的描写，因此在有些时候用户会遇见各式各样的问题，在这种情况下客服的能力越强，用户就可能月满意，所以商家们还要注重对客服的培训。

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