你认为门店管理重要的关键点是什么?

　　作为领导者，要合理有序的做好门店管理哪些是重要的?门店管理是复杂的，要让门店运营不出差错是很困难的，总会有一些因素影响你的管理方法。所以掌握好门店管理的关键之处是至关重要的，以下就是海商小编为大家整理好的门店管理关键点。

　　一、管理监督

　　针对店内各个岗位工作进行监督和管理。

　　1、 检查店内每天的库存，保证店内的产品足够客户挑选，货源充足，不存在短缺的现象。

　　2、 监督店内卫生，保持店内干净明亮，为前来选购的顾客提供良好的购物体验。

　　3、 关注宣传单页及pop的摆放位置，并及时更新。店内宣传是消费者进入门店第一眼对门店产品的了解，所以摆放位置一定要在最显眼处，且要及时进行更新，不要将已下架的产品继续挂在宣传页上，以免影响客户体验。

　　二、产品宣传

　　进入网络社会以后，大家对网络上的各类宣传更为注意，门店几乎也都有自己的微信公众号，微博号等等，便于商家在网络上进行宣传，告知消费者店内活动，企业情怀等等。善于运用社交软件为店内进行宣传也是作为管理层应该考虑的。

　　现在的消费者关注点更多的是在创意和情怀上，如果门店的企业文化或者店内活动对消费者有很大诱惑，那么通过网络宣传让更多的人知道，那么门店的销售也就不成问题了。所以经营好网络平台至关重要。

　　三、会员管理制度

　　每个企业都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该严格按照会员管理制度上的实行，不然会让门店的管理混乱，也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格，最终对企业不利。

　　四、客户档案管理

　　顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话、职业、性格爱好、顾客的产品爱好分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见等等。顾客档案是一个企业最重要的资源和积累，企业在引进新项目或新产品时最基础的数据分析来源，所以没有企业一定要做好顾客的档案管理，有专人负责。

　　五、员工行为规范

　　“无规矩不成方圆”，一个美业企业，要有一个约束员工行为规范的标准，以便更好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施等。对员工要进行人性化管理，文化素质和专业知识都需要完善，要给她们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整心态。

　　以上就是海商小编对门店管理的关键点的整理分析，希望可以帮助到大家。综上所述，要想门店管理更好，就需要了解门店的重心在哪里，这样才能加顺利的完善门店;提升门店产品的经营效率。