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店铺会因为哪些情况出现促销问题?如何解决?

发布者:互联网|发布时间:2020-07-21|阅读量:
导读:各种各样的店铺都会做促销活动,然而有些店铺的促销活动却无法达到预期的销售结果,问题肯定出在某一个环节上,下面我们就来分析,会因为哪些情况出现促销问题?如何解决? 一、...

  各种各样的店铺都会做促销活动,然而有些店铺的促销活动却无法达到预期的销售结果,问题肯定出在某一个环节上,下面我们就来分析,会因为哪些情况出现促销问题?如何解决?

  一、促销失衡的原因

  在旺季促销中大多的厂家常犯的毛病就是对促销的节奏感把握不准,直接的后果就是促销"失衡",通常在快速消费品行业中会出现以下三种情况。

  1.时间太长,让渠道成员认为是该产品有可能降价或是淘汰性产品,不会引起他们的重视,促销乏力。

  2.时间过短,宣传不到位,消费者和渠道成员对产品的认知度不够,促销无效。

  3.促销力度把握上受竞争对手的影响或大或小,或者受到竞争对手打压,或者力度过小根本无法对竞争对手造成威胁,难以形成优势。

  4.一般多为对渠道的促销,对消费者的促销较少。只有酒类营销和饮料营销中会出现再来一瓶的促销,而像方便面等的快速消费品则较少。

  5.促销活动的前后"断层",促销无果而终。

店铺会因为哪些情况出现促销问题?如何解决?

  二、促销活动如何才能到位呢?

  提高促销活动执行力

  提高促销的执行力对旺季的促销起着关键性的作用。应该着重从两个方面加强:

  1.强促销人员的绩效考核。在通路和营销人员具备了执行力的能力后,解决他们是否愿意执行成了关键。因此,在"人叫人动人不动,利益驱动积极性"的原则指导下,加强促销绩效考核很有必要。

  2.强促销制度的完善

  只所以我们的执行力差,一方面由于业务人员的素质和自身的惰性有关,另一方面则是我们的管理制度有问题,管理本身的桎梏让我们的业务人员在具体的促销手段上无法实施,很多的企业执行力不强,总是责怪我们的员工,这一点需要我们及时改进执行力的环境,完善促销制度。这一点是执行力的关键,也是促销到位、成功的前提。

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