重庆百货遇尴尬 电商平台选对系统是关键

        在电商火速发展的冲击下，传统百货龙头重庆百货也已开始摸索自己的电商之路，推出电商平台“世纪购”，并正式定位于平台型电商。然而商城平台建立以来，仅重庆百货自己入驻，陷入“无商家入驻”的尴尬。如此看来，想要做好平台电商招揽商家入驻，选对多用户商城系统才是关键！

　　定位平台型电商，重庆百货应对冲击

　　在电商冲击下，传统百货龙头重庆百货开始探索做电商，电商也被视为重庆百货转型的重要路径。2014年初，重庆百货大股东商社集团旗下电商平台“世纪购”在当地媒体打出广告，以百万年薪招揽电商人才。

　　世纪购官网介绍，世纪购是进口化妆品、进口母婴特卖商城，是重庆百货旗下品牌。不过从目前股权关系上讲，拥有世纪购的商社电商是商社集团全资子公司。重庆百货称，2015年5月之前，重庆百货属外商投资企业，自行开展电商业务取得《增值电信业务经营许可证》存较大难度，商社集团通过设立商社电商、创办世纪购平台，帮助重庆百货作为入驻商家在平台上合法合规地开展电商业务。

　　2015年12月17日，重庆百货抛出重组预案拟购买大股东的5个优质资产中，就包括商社电商。彼时，重庆百货披露了商社电商营收、盈利状况、经营模式变化等情况。不过，上证所一周前发出问询函，要求重庆百货详细披露商社电商的入驻商家类别、入驻商家数量、访问量、平台交易额等。

　　2016年1月1日晚，重庆百货发出了答复上证所的公告。公告称，截至报告期末，世纪购平台注册用户数量超过20万人，在线产品SKU数量超过2.5万个，最高月访问量超过90万次。

　　对于上证所提出的商社电商2015年1~7月营收167万元，仅占2014年1085万元的15.4%的疑问。重庆百货称，世纪购2014年4月上线试运营，2014年9月正式上线运营。试运营期间，世纪购用“B2C —网上商店”模式自主经销线下零售商、品牌商的商品，通过赚取差价盈利。正式运营后，商社电商逐步调整经营模式，2014年11月改为“B2C—网上商厦”模式，正式确立自身的平台型电商定位。

　　仅一家商家入驻，选对多用户商城系统是关键

　　但是令人尴尬的是，自正式确立定位以来，“世纪购”只有重庆百货一家入驻商家。在世纪购官网上，记者发现了“商家入驻”的选项，不过点击该选项链接，却未能跳出服务页面。随后，记者拨打了网站上面的官方客服电话，工作人员称，现在网站已提供商家入驻服务，如果有合作意向的话，需提供公司名称和产品信息。网站上“商家入驻”选项不能登录，是因为网站系统还在更新中。

　　由此可见，一款成熟的多用户商城系统对于想要做平台型电商的企业来说是多么重要!以Himall多用户商城系统为例，不仅从PC端、APP商城、微信商城、手机WAP端四大前端助力平台和商家打开渠道市场，在精细化数据运营、互动营销、立体式推广等方面也已经做得十分到位。在最新版本的系统中，全员开店分销市场的重磅推出，更是解决了平台商家压货销货的难题。因此，一款成熟的多用户商城系统不仅是利于平台管理和盈利，更能通过一系列的功能体验帮助平台吸引商家主动入驻。

　　对于任何一个传统企业而言，进军电商或许是大势所趋，但是在波云诡谲的电商市场，传统的企业的电商之路着实任重道远。