网络分销渠道如何库存控制？

　　网络渠道分销业务相比过去已发生了巨大的变化，客户期望得到全程支持，从最初的设计直到产品寿命终止。这使得库存管理与库存服务已成为基石服务性元素，分销商为了满足不断增长的客户需求而不断进行更多自我调整。让我们来听取分销业两大巨头对分销业当前及未来市场的看法。

　　超越库存，大数据帮忙

　　买家总是希望需要的时候库存马上就有，24小时内就能发货。这就是分销业务的特点，而且是多年来未发生改变的一件事。

　　在信息非常有限的情况下，我们不仅得预测他们的需求，而且还须准时向他们交货。我们每天管理着一百万个SKU(存货管理单位)，监控这些SKU的变化情况，以确保我们保持合适的数量，满足全球各地客户的需求。

　　在我的记忆中，这一直是我们的职责，以及渠道的职责。10或15年以前，准时交货是一个巨大的附加值，也是大家都为之奋斗的目标，而现在大家认为这是理所当然的事情。现在他们想知道，你如何利用专业技术知识让其变得更加明智，如何做到每日向其提供信息。

　　现在大数据是一个超级热门话题，但大数据的真正价值在于，你能否利用它来获得深层信息，为客户做出比较好的决策。就不同时期或不同地区发 生业绩波动带来的影响而言，他认为最终对经营情况的影响就是不好不坏，因为季节性波动每年都会发生，除非某种经济冲击使之发生改变。

　　总的来说，客户以前习惯于期待分销商给其送来某种产品，现在服务范围则扩展到包罗万象，从帮助客户确定各项条件要求，到帮助他们把产品推向市场，准时获得元件，甚至帮助客户确定想做什么产品。而分销商真正应该做的就是承诺支持他们不断发展的需求。

　　总结：网络分销渠道业务开展是和云数据脱离不了关系的。所以商家在可以依照自身企业实际情况和业务模式，等数据的分析来调配库存。

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