易分销：如何灵活拉分销商

　　建立一个完整的分销系统体系的前提，是需要内外结合，既要权衡和分销商的利益保障，同时还有有效的管理，让他们积极的为我们卖货。在保证利益共享的前提下，通过灵活技巧，使用最好的分销管理系统，拉出好的分销商。根据易分销的客户经验，总结有以下几招，充分调动分销商的参与性。

　　第一招，设等级。根据产品的特点和品牌所需要的指标来划分等级，设置好折扣比例，比如顶级会员、钻石会员、黄金会员、白金会员。这个也是灵活的，有的产品是重销量，有的产品重服务，那就根据不同的考量纬度。

　　第二招，激发积极性。对于灵活运用资金方面，主要看分销商的决心和实力，一是如果愿意一次性充值一定额度，可以直接升级，二是通过一定时间的考核，比如上架比例、主推产品和销售进步比，可以做好调整来提高他的积极性。

　　第三招，折扣返点。根据所设定的分销商级别，级别越高，折扣越低，而返点理论上是要一样的，而一般的报活动的销量或者包邮的销量是可以不计算在内，不重复享受政策， 这个在分销系统能科学设置。

　　第四招，营造氛围。榜样的力量是无穷的，但是一般人的心理都是和自己平级或者水平相当的人比，同样是分销商，可以看到自己经过一定时间的努力就可以达到另一家的水平，相当于把马拉松长跑分成了好多小目标，形成你追我赶、你有我优的良性竞争关系。

　　总结：对于品牌商而言，就要向分销商提供超级VIP所具有的服务，明白分销商的顾客的问题就是品牌商的问题，把控好整个分销系统体系，把服务做到位，让分销商满意。同时，一款好的分销管理系统，在管理分销商时能做到事半功倍，轻松灵活管理分销商。

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