在定制酒业务的生产层面,区域型酒企和中小酒企可以利用这一业务不断积累生产经验,推动技术革新,最终建立起更加系统化、专业化的生产技术体系。
在组织层面,酒企可以通过定制酒业务锻炼人才,打造一支专注于直销、团购和专业化的销售团队,这为传统渠道销售队伍提供了有效的补充。对企业的人才培养和团队建设具有积极影响。同时,酒企也可以筛选出优秀的供应商和外联团队,为企业的需求提供支持。
在经济层面,定制业务是酒企产品业务的补充,并可带动特色管理服务、团购等现金流业务的发展。这使得企业的盈利手段更加多样化,对中小酒企的发展和生存具有重要意义。
定制酒业务对区域型和中小酒企在生产、组织和经济层面都具有积极影响,有助于提升企业的整体竞争力。