在市场变化剧烈的酒水代理商行业,如何成为博弈中的主导者是一项关键任务。以下是几个建议:
- 掌握终端:代理商的核心竞争力在于掌握下游加盟渠道,必须确保自己拥有足够的资源和营销策略,不被厂家左右行动。
- 做好管理:虽然这是代理商的弱点,但优秀的人员管理可以提高企业抗风险的能力。代理商应该解决如何提高效率、员工归属感,以及考核等问题。
- 维护良好的合作关系:代理商与酒水招商企业之间的关系不仅是合作关系,还是互相博弈的一种关系。代理商需要维护好这些关系,在博弈中获得更大的利益,并借助厂家拓展酒水加盟渠道。
- 紧跟时代发展:代理商要随着市场的快速变化及时尝试解决新的困难,谋求自身可持续发展,并在与厂家合作的过程中最大程度地掌握主导权,同时避免与厂家发生冲突,获得更大的利益。
酒水代理商需要认识到自身的竞争力和薄弱环节,并逐步制定实际可操作的策略来提升自身核心竞争力,从而在市场博弈中占据主导地位。