随着马云提出新零售概念差不多快4年时间了，在这四年里马云发展了许多新零售布局，比如盒马鲜生、天猫超市等许多新零售发展策略，提高用户消费体验，以及满足需求。但传统的供应链跟不上时代的发展，那么天猫新零售系统供应链是如何推动门店运作的呢?下面就由小编为大家分析吧。

　　天猫新零售供应链是如何推动门店运作?

　　1. 智能化发展

　　天猫新零售供应链可以实现应用场景的数字化建模，即“获取数据——分析数据——构建模型——预测未来——支持决策”。人工智能在新零售供应链中的作用主要包括预测模型和决策模型，通过预测技术指导人类的行为决策。

　　2. 品牌树立分类

　　对于新零售来说，良好的商品分类可以让消费者快速找到自己需要的商品，而经营者也可以根据商品分类更好地开展营销和促销活动。电子商务平台在搜索结果和产品列表的选择上可以针对不同类别采取不同的优化方法。新零售可以分析消费者的购物行为并将相应的商品上架是零售商的核心竞争力之一。

　　3.商品定价合理化

　　在消费升级的时代，消费者更加注重质量和服务，价格不再是竞争的核心。越来越多的品牌开始与零售商合作，制定合理的价格和促销活动。亚马逊、京东等电商巨头在“自动定价”应用上投入了研发资源，通过与消费者期望的自动定价管理相匹配，提高商品的流通效率。

　　4. 赋能客流闭环

　　阿里拥有非常强大的公共领域流量。通过更多公共领域的搜索优化和付费推广，商家可以在阿里打造的公共领域平台的中心争夺更多消费者的关注。因为传统的线下零售大多只是等待客户的到来，营销转化率非常低，所以需要通过新零售运营方式对品牌有足够的了解。

　　对于天猫新零售供应链可以有效的解决了商家客户资源不明的发展策略，同时可以给予消费者透明的消费机制，减少供应链的进程，有效提高客户信任度。以上就是小编的全部分享。