近日最新消息得知，国美零售将开始新的发展战略，以线上线下双平台+自营/第三方外部供应链两轴驱动,四轮互动,建立“社交+商务+分享”的国美生态圈。旨在为用户提供最优质的服务，那么国美新零售系统生态圈模式有哪些竞争优势呢?下面就由小编为大家解答。

　　国美新零售生态圈模式有哪些竞争优势呢?

　　1、线上线下双平台

　　国美零售根据本地零售运营的能力,在店面端以一店一页模式,在社群端以一群一页模式,在用户端以千人前面模式协同发展,为不具备线上运营能力的线下商家提供数字化工具和社群运营,向线下精准导流。

　　而在线下平台,国美零售拥有“精品展示和体验+家服务”两个核心。国美零售将借助网格化社群营销形式,以家服务及精品展示带动,形成线上线下流量互动联盟,使得区域内的用户成为国美的忠实会员,并覆盖到个人日常消费,从而形成交易转化的原始动力。

　　2、内外供应链

　　国美零售重整供应链,以高效率及低成本的运营模式,继续打造产品丰富度最大化和具有价格优势的家电体系。同时,以严选+模式等第三方供应链拓展非家电全品类,增厚国美生态圈。国美自营+第三方供应链的组合,形成了最优质商家以及最丰富商品的集合,有效加速生态链条的自生转动。

　　此外,通过最优价格+高标准服务夯实差异化定制能力,将数字化选品范围从家电延展至非家电,并将定制化比例提升至45%。供应链的提质升级构成了商务的底气和分享的动力。

　　对于国美零售来说，早在很久之前就在布局新零售行业，在未来将可以打造一个覆盖全国范围的线上线下结合的零售平台，为用户提供最便捷优质的服务和体验。以上就是小编的全部分享。