随着电商时代的蓬勃发展，给实体门店受到前所未有的危机感，随着门店数量的增多，问题也渐渐变得多了起来，商家对门店销售管理可谓是一头乱麻，不知怎么解决问题。但是门店销售管理系统可以轻松解决商家问题，那么门店管理系统有哪些方法呢?下面一起看看吧。

　　1、门店数据统一化

　　店面多，分布在不同的区域，不能靠经验管理好，必须依靠强大的信息系统。门店管理者必须习惯使用数据：为了保证数据的准确性，解决数据准确的问题，管理者必须通过查看数据来发现问题;第三，他们应该能够使用数字。如果发现问题，管理人员应根据图中反映的问题制定改进措施;第四，制定计划，防止问题再次发生。

　　2、定位产品形象

　　在门店布局和定位明确后，有必要对门店的定位进行明确的商品规划。货物计划不是一成不变的。在实际的动态销售过程中，我们必须灵活机动，尤其是在一个城市。要使商店之间的商品形成一盘区域性的棋局，甚至跨省的一盘棋，这是非常重要的。一店一策，做相应的规划。

　　3、客户管理与维护

　　门店业务的稳定需要客户的稳定，而客户的积累就是业务的积累。因此，客户管理和维护是整个运营的关键。除了热情接待客户外，客户管理与维护也要学会把握相关销售机会，了解相关专业知识。我们还应该学习有效的沟通方法和相关的产品销售技巧。

　　门店销售管理系统，只是一个工具，只能在有效的范围内帮助商家解决问题，但不能取代决策的核心，总之，想要提高门店销售额，就要从多方面管理，认真仔细的完成每次销售机会。以上就是小编的全部分享。