Hi新零售系统今日最新资讯消息，今日叮咚买菜新零售企业进军一线城市深圳，在深圳运营一个星期以来每天新增用户就超过70%。

　　此外，叮咚买菜团队在46天内完成了前期用户调研、供应链后台的搭建、总仓和前置仓的开设、一线人员配置等准备工作，8月24日，叮咚买菜首批15家前置仓如期开业，全面覆盖了龙井、蛇口、梅林、八卦岭等区域，日增长率超过100%。

　　据悉，叮咚买菜于2017年在上海正式上线，用时两年，日订单量突破40万，复购率超过47%。同时，进入深圳是叮咚买菜进行重点式扩张和渗透，从而完成全国性布局的第一步。预计到2019年年底，将在深圳开设70家前置仓，全面覆盖深圳所有区域。

　　此外，在叮咚买菜APP上，品类主要有新鲜蔬菜、水果、肉禽蛋、海鲜水产、活鱼活虾、米面粮油等一日三餐食材。

　　同时，叮咚买菜采用前置仓模式，并且与传统门店不同，叮咚买菜只做手机app售卖，前置仓的面积大概有200多平米，有1700多种品类，设置了冷藏、冷冻、常温等不同储存区域，以及养殖活鱼活虾的水产区，存放有不同保鲜要求的商品。

　　并且，叮咚买菜通过大数据和人工智能来管理后台，进行货品预测，让每个前置仓更精准满足附近小区的需求;同时让前置仓更好控制损耗，目前叮咚买菜的损耗率低于1%。在供应链端，叮咚买菜通过走向原产地，进行源头集中采购，减少中间环节。

　　叮咚买菜的模式的怪异思路，叮咚买菜将目标客群定位在了需要临时买菜代跑腿的社区用户，粗略看下去这种从“买菜切入社区生鲜”的思路很美丽，细究下就可以看出这个思路的“怪坑”甚多，对于品牌发展壮大存在诸多阻碍。因其实际覆盖的用户群体多为社区常驻的老年人，对于日用品需求以实用、物美价廉为主，虽是高频消费，但是客单价格较低，覆盖物流成本较难，高频消费反而增加了运营成本，盈利模式容易陷入不良循环;

　　产品供应则主要集中在“蔬菜和水产”组合，配合少量豆制品、水果、肉禽蛋、米面粮油、休闲食品等周边品类。这种利用经济学中的“棘轮效应”所做的布局存在一个漏洞，即，从低消费高频的蔬菜向高消费的水果周边延伸相对“从水果到蔬菜”的延伸，难度要大。

　　配送服务则主打“0元起送”，没有起送门槛是其优势，可是反过来也成为其一大制约。作为瞄准社区生鲜的生活服务类APP，它对于辐射社区2-3公里的配送仓系统要求非常高，前期投入成本巨大，资本依赖强烈。

　　以上就是新零售的相关资讯了，更多新新零售内容请关注hi新零售哦!