hi新零售最新资讯消息现在，小的商业形态正意气风发。看似是偶然的发展，其实里面有许多必然。小业态，因为小，选址相对容易，可迅速布点;也因为小，可以离消费者更近，更贴近消费者的生活。忽如一夜春风来，许多社区的周边一夜之间出现了很多社区店，像是雨后的春笋。这些因地制宜的小业态门店，都以自己理解的经营方式与消费者沟通交流。

　　社区店兴旺背后的必然因素是什么

　　消费者的变化。

　　首先，消费者出门购物的门槛越来越高。现在在互联网的影响下，人们的眼界扩大了，出行的地域也更广，但越来越懒于外出购物。在互联网的助力下，动动手指，就可以点一份餐、买一份菜，基本能满足生活所需。密集的社区店，更好地贴近了消费者的生活，也与消费者的生活贴切地融合在了一起。

　　其次，消费者对便利性的要求也越来越高。在考虑去哪购物时，不管是到线上还是到线下，不管是去大卖场还是到社区店，便利成为一个重要的考量因素。在所有的实体业态中，社区店的便利性无疑是最高的：离消费者近，经营品类少，节省消费者挑选的时间;经营品类精准，满足消费者的基本需求——这些社区店的优势与特色，恰好与消费者的便利性要求相稳合。

　　最后，消费者的单位时间成本越来越高。快节奏的生活下，人们赋予了单位时间更多的意义与内容，而另一方面，随着电子设备的增多，时间的消耗变得越来越不自知。在选择出门一个小时购物，还是用一个小时追剧或上网，恐怕许多人都选择的是后者。同是一个小时，出门购物意味着时间的消耗，而上网追剧代表了愉悦与欢欣。相同的时间，消费者赋予了不同的意义。

　　社区店倒底切合的是消费者哪类需求?

　　重要的紧急需求

　　这类需求是当务之急，消费者最不容易忽略。比如做菜时发现盐没了，就是紧急的需求，基本没有可替代性。所以消费者只能前去购买!当发生紧急需求的时候，消费者要快速满足，快速实现。一般最优的方案是选择最近路线达成需求。在所有的业态中，只有社区店可以最快达成消费者这种紧急且重要的需求。

　　而电商则不一样，在满足消费者重要紧急需求的时候就有一个时间的门槛在那里!就算是最快的到家服务，不仅有最低消费金额的要求，还有时间的门槛。去超市、大卖场、百货店，更是耗费时间与体力。因此发生重要且紧急的消费需求时，消费者一般会把社区店当作首选。

　　社区店的目标也非常明确，用密集、渗透高的店铺占有率抢占市场，用贴近民生的商品作为主营品类，用直接、简单的布局节省消费者时间。

　　不重要的紧急需求

　　不重要但紧急的需求却很迫切，有优先权，需要立即满足。因为紧急，消费者在满足这类需求时会就近购买，并以最快的速度实现。

　　比如，天热想吃冰淇淋，这个需求不重要，但想吃的感觉又非常急切。当有这个需求后，一般会找一个就近的店铺购买，比如社区店、超市。这些不重要但紧急的需求，消费者大多热衷满足。

　　重要不紧急的需求

　　许多需求，明明是重要的，但不紧急，所以就被无限期延后。重要但不紧急购物需求的拖延不会引发重大问题。但因为可以拖延，意味着消费者可以无限期延期，也有充足的时间找到可替代渠道，因为选择不是唯一性，最终影响零售商的客流与销售。

　　百货店的商品大多落在了重要且不紧急的需求里。比如要买一双舒服的鞋，这对消费者来说，是重要的，但又不紧急，似乎今天买可以，明天买也可以，所以经常能听到有人说，等到有时间就去看看鞋。这就让需求的满足落入到时间的荒漠里，有可能很快就实现，有可能总也实现不了。

　　对于重要且不紧急的需求，除了百货店，电商也同样落入到这个象限里。但电商提供了更多的选择性，更方便的选购方式，让消费者变得更有行动力。因此，当电商侵入时，最先受到冲击的业态是百货店，双方满足的消费需求象限的重合度很高，重合度越高，竞争就越激烈。因此，百货店受到电商的挑战最大。

　　不重要不紧急的需求

　　人生有许多重要的事，同样有许多不重要不紧急的事，相比起重要的事，这些不重要不紧急的事更令人向往。消费者不重要不紧急的需求往往与娱乐休闲相关，就餐、看电影、玩游戏，这些都更受消费者的欢迎。购物中心较多地满足的是消费者不重要不紧急的需求，购物中心因其体大量庞，里面涵盖了较多的内容，不仅能购物、还能休闲娱乐，尤其是后者，这些看似无关紧要的需求更受消费者的欢迎。

　　从上面的情况来看，对消费的紧急需求，社区点拥有更多更好的有优势，而电商对消费者的紧急需求是无法瞒足的。社区店占据其线下的优势，满足消费者的需求，在这样隙缝里生长!社区店以小而美品类齐全，以时间成本的优势满足需求，所以社区点才能开遍每一个小巷口！