新零售已经出来几年了，有的企业已经在轰轰烈烈的实践路上，并且已经有了显著的成效，但一家企业的成功是远远不够的。新零售看似火爆的背后其实有很多不足于痛点，其中在新零售里面就有许多的伪需求。

　　新零售背后哪些是伪需求?

　　无人货架是之前很火的新零售玩法，刚开始出来是吸引了很多的创业家，不知为何大家都看好这个无人货架，无人货架甚至是在短短几个月的时间内就有50亿的资金投资。随后无人货架开始疯长起来，随地都能见到。但时在短短一年的时间里它的没落了，它以最快的速度增长液以最快的速度没落。发展到现在也就只有京东的无人货架生存了下来。很多小众的无人货架早不见踪影!

　　在近这一年，无人货架从巅峰到荒凉如过山车般的发展，足以说明无人货架只是一种商业行为，因为无人货架并没有给大家带来任何的商业利益。互联网靠烧钱争夺市场的跑马圈地玩法在无人货架项目上不可行性表现地淋漓尽致。

　　“刚需、高频”是众多玩家进入无人货架的原因，但是背后却是“货损率高、盈利难”等问题。在资本搅局之下，货损风控红线被不断降低。为了扩张争夺市场，会盲目铺点位，但铺的货架越多，亏损越大。高额的补贴和持续的亏损，没有了持续性融资，最终崩盘。

　　没有一套成熟的商业场景和先进的技术，盲目的扩张无论是对创业公司还是对资本来说，都是危险行为。强度依赖资金、简单粗暴的砸钱铺点打法，加剧了无人货架的消亡。在这场狂欢与消亡史中，没有一个是赢家。

　　在行业大洗牌之后，中小玩家已逐步被淘汰出局。还剩下了少数玩家。对于剩下的玩家来说，扩张已不是他们的目标，而是应该专注于打磨自身的供应链、智能设备及其他配套技术，做好精细化运营，毕竟有盈利且活下来才是最重要的。

　　除了无人货架，现在还有无人便利店，无人便利店主要分布在一、二线的大城市，但无人便利店的情况也不太好，很多的便利店已经从无人便成了有人便利店。其实无人便利店虽然为商家节省了人力成本，但在技术方面还不够发达，另外货品不全也是一个主要的问题。对于用户来说，因为要扫码注册开门、扫码买单，对于用户来说程序较为繁琐。现在正处于市场被教育的阶段，所以无人便利店不适合被大范围普及。

　　经过了这几个案例之后，投资新零售的企业终于是从疯狂的状态回归了理智。大家开始最这一行有了思考，新零售的目标无非就是改变现在零售的现状，变革更好，更快，更方便。也懂得了无论是新零售还是传统的零售行业都要脚踏实地，做到真正的落地。而不是简单的烧钱就可以了!