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在如今的生鲜这条赛道上,不断涌现新的玩家,但没人能独享整个蛋糕。无论是“到家”、“到店”、“到柜”模式,还是电商、超市+餐厅等模式。未来,也许大家都是主角,只要你能占领消费者心智的空白点。在这样新零售大爆发的时代,盒马鲜生、超级物种之外,还能开辟出怎样的生鲜道路?
“你未来还会再创业其他项目吗?”
“我觉得这辈子把菜卖好就行了!”食行生鲜创始人兼CEO张洪良身体突然坐直,憨厚地笑着说。
食行生鲜创始人张洪良
一食行生鲜怎么样?的确,“卖菜”这样
...Hi新零售了解到,食行生鲜用户在每天晚上九点以前下好单,晚九点以后,这些需求就被收集好并分发到供应商(即基地)处,供应商会根据分配到的需求量来配货,并且将从基地里采摘好的生鲜送到“食行生鲜”的配送中心。“食行生鲜”做的则是称重、检测和验收的环节,验收之后,他们会将生鲜分拣并且出车配送到社区内,放入自提货柜,等待用户提取即可。这个模式也就是上面提及的C2B2F模式(Customer to Business to Farm/Factory)。
※那为什么“食行生鲜”选择采用这种模式?食行生鲜C2B2F模式有哪些优势?1、降低成本。
食行生鲜创始人
...Hi新零售了解到,生鲜行业已是百花齐放,食行生鲜的C2B2F的模式,虽然能完美的解决损耗的老大难问题,但是面临的问题经费上增加了配送物流方面的开支,对此,食行生鲜已经铺了三个重点城市,预售的模式是否代表主流将决定食行生鲜存活。
打开食行生鲜的网站,从蔬菜粮油到厨房副品,再到海外食品,凡是能放进嘴的,凡是跟厨房有关的几乎都具备,食行生鲜项目调研于2011年,时至今日,已经走过5个年头,如果按照融资额去判断一家企业的成长速度,1.8亿人民币的B轮,在O2O生鲜行业,应该也是屈指可数的。
食行生鲜是一个生鲜O2O的平台,而O2O只能从消费者的体验角度去概括,准确对其业务描述应该是C2B2F(C指顾客、B指
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