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苏宁到底想做什么?“开店,大规模地开店。”有接近苏宁的人士感叹道。
在2017年底的智慧零售大开发战略发布会上,苏宁董事长张近东公布了苏宁的开店目标:未来三年新开1.5万家线下门店。其中在2018年新开5000家。
而张近东今年要开的这5000家线下门店,包括了1500家苏宁小店,3000家苏宁易购精选店,500家直营店,200家电器店,100家红孩子母婴店,50家苏宁影城,30家体育店。
在整体的开店规划中,苏宁最有名的电器店只占比4%,90%的新店属于便利店和中小型零售店,其中类似于便利店的苏宁小店占比为30%,而便利店又是苏宁在过去从未触碰过的“新领域”。
那苏宁将如何面对这次新挑战和竞争压力巨大的新业务呢?其原本已经相对成熟的供应链体系和物流体系又将做出何种改变呢?
苏宁小店的大野心
目前苏宁小店采取O2O运营模式。用户可以在线上通过小店APP购买商品、预订早餐等,也可在店内自提、扫码购物
...去年12月19日,苏宁在南京举行了智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会,张近东正式对外宣布未来三年门店扩张计划:实现1.5万家店、2000多万平方米商业实体落地,届时苏宁旗下各种业态门店总数将达2万家。其中2018年将新开苏宁小店1500家。
据了解,苏宁小店是苏宁“社区O2O”领域的重点项目,“在经过南京试水之后开始走向全国连锁化布局。苏宁小店定位于社区服务,采用“便利店+APP”由实体门店和独立APP结合而成,构建在最后一公里基础上,满足消费者购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务需求。
“苏宁小店依托苏宁大生态链,快消品与苏宁易购和苏宁超市采购体系共用。”苏宁小店相关负责人表示,与其他便利店不同之处,苏宁小店的核心诉求是解决消费者的一日三餐,其主营产品品类包括早餐、生鲜、奶制品、食品饮料等。生鲜品类占比远远高于便利店,达到30%左右。
在线上可以通过苏宁小店APP下单购买,同时提供2公里范围内一小时闪送服务;在线下,货架旁
...苏宁新零售模式,现在可以归纳为三大模块:未来苏宁小店以及生鲜、冷链方面的布局。
第一把火——重点发力生鲜业务近年来,随着“智慧零售”概念的普及,生鲜市场正进行着“拉锯战”。国内零售巨头们开始布局线下,其中生鲜市场更是成为巨头试水的跑马场。零售巨头生鲜份额之争背后,反应了在线上流量趋于饱和的当下,各巨头对线下资源的渴望。
面对盒马生鲜、京东7-Fresh等新零售生鲜超市,苏宁生鲜在北京市场的压力不小。
卞农认为生鲜市场是大快消领域竞争的关键,“核心在供应链+仓储物流”。
根据公开数据,在供应链方面,苏宁生鲜拥有100多个海外直采基地,买手团队遍布全球147个国家和地区,覆盖果蔬、海鲜水产、休闲食品、酒饮、滋补保健、美妆等众多品类。而在物流仓储方面,苏宁凭借其冷链物流体系,超过80%的订单能在24小时内送达。另外,用户通过线上下单,苏鲜生店周围可实现3公里范围内半小时配送。
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