2018年末，阿里巴巴终于出手了，传闻是大润发旗下的连锁超市——喜士多，全国接近1000家。此时阿里巴巴的新零售战略布局里，从大卖场、商超、到生鲜便利店、到连锁超市、到渠道翻牌店、再到无人零售，整体的线下框架已经开发完成。在这个线下渠道链条里，最晚被出手的恰恰就是连锁超市。也是在这一年里，连锁超市公司估值一路标高，连续几笔大额融资，将实体店估值炒到了历史最高点。

　　2018年之前，连锁超市这个小业态零售行业则完全是另一个景象。

　　“弯腰捡钢镚”、“操着卖白粉的心，挣着卖白菜的钱”——这是每年CCFA大会同行交流最常用的两句自嘲的话语。这种情况一直持续到了2017年1月，此时看去，这个充满现金流的行业离资本的钱依然很远。国内主板上市连锁便利零售公司只有一家：四川红旗连锁，而拿到主流VC投资的连锁便利零售公司只有一家：武汉Today......

　　但全国两百多家连锁便利公司，依然在城市的大街小巷上点亮24小时的灯火，服务着千家万户。经营管理难度大，投资回报率低，竞争激烈盈利难，这就是彼时的零售小业态。

　　尽管有着7-11这样的传奇例子作为对标，可在国内依然是那个风险资本无人问津的连锁超市行业。而这一切在2017年，尤其是“新零售”这一概念热度不断升温之后，变的不一样了，超市第一次站在了“风口”。最显著的表现就是，风险资本进入，公司估值提高。分析原因，主要有以下三点：

　　1、线上流量增速枯竭，线下距离消费者最近的超市价值凸显，具备新零售流量入口的刚需基因;

　　2、 零售业态中连锁超市持续高速发展，在大卖场业态持续滑坡趋势下，小业态未来可期;

　　3、传统通路的600万夫妻小店面临竞争与升级，其连锁化进程势必将进一步加速;

　　对此，行业内部和投资人都表示出了矛盾的一面。一方面，更多的资金进入势必推动行业加速发展，对辛苦了多年的从业者打了兴奋剂;另一方面大量新品牌涌入，疯狂抢人抢地盘，进一步提高了本来就逐年攀升的行业经营投入，不禁让一部份人担心，催生泡沫之后，倒霉的还是行业自己。