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如果说,在之前的双十一,一些纯电商起家的家居品牌吸引了足够的关注,永远处于榜单C位,那么2018年的双11,人们则更多看到了一些线下家居巨头的不俗表现。
家居卖场方面,家居卖场“双雄”红星美凯龙、居然之家分别与腾讯、阿里巴巴战略合作,除线上引流外,合作还体现在大数据支撑、实体店改造、精准营销,推动行业结构化改革,彰显连锁龙头价值,最终下单额分别达160、120亿元。
当然,在双11家居类目的下单数据表现优良之外,咱们还得冷静看待数据背后的“水分”。既有刷单水分,也有拉长时间线造成的数据突然爆发。如今年阿里巴巴计算的数据是从10月20日开始的预售到11月11日,双十一战线整体拉长。
据网易整理的“住宅家具”、“家装主材”、“全屋定制”三大类目10强排行榜中,居然之家名列三类第一,可谓是表现亮眼;在家居品牌方面,老牌实体家具品牌顾家家居成为“天猫双11狂欢夜”的总冠名,无疑也是C位亮相,抢夺更多的流量。
双11消费在很大程度上既有“提前效应”,也有“延后效应”,很大程度上是提前透支了或者积累了之前的消费需要。
不过任何新生事物都有着这样那样的问题,咱们更应该看到,网络正在深度影响着家具零售业。今年的双十一数据增长,显示的是新生代消费者对新的销售渠道的认可与热情;线上线下的进一步融合,有可能催生全新销售商业模式的产生,销售效率也有可能进一步提升。
变化正在发生,传统的线下家居巨头,面对新生但凶猛的线上渠道,从一开始的瞧不上电商的漠视、受到威胁的抵制,到心有不甘地固执己见、分庭抗礼,再到烧钱自建线上网站,最后认清各自优点、相互赋能融合,可谓是经历了“思维认知”的颠覆性改变;而纯电商网站、品牌,也都积极走到线下,创建普通实体门店、快闪店,只为更好服务消费者。现在,新零售家居成为线上线下共同努力的目标,双方的融合对于消费者来说是福音。
这是一个网络深度变革社会的新年代,咱们唯一可以预知的大概就是:几乎没有什么是不可能的。
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