今年的互联网和零售行业最火的想必就是两者的混合体——新零售了。直至今日“新零售”已一跃成为相关行业从业者最为炙手可热的商业概念。众多创业者都瞄准了这块亟待被探索的“新”大陆。陆续挂牌“新零售”。O2O、P2P、B2C、B2B，新零售，新+零售，两者并不是简单的相加关系。单独的零售行业早已成熟直至走下坡路，保持线下零售商业模式的前提下，重点的内容在于“新”。“新”绝不仅仅是操作手机等网络支付方式进行消费，更不要说是指着自动柜员机强说是“新零售”了。

　　另一方面传统的电商市场日趋饱和并开始遭遇用户以及流量增长双方面的瓶颈是毋庸置疑的。无论是否由马云提出，新零售的提出已成为历史必然。

　　就目前的新零售整体行业来看，最为简明扼要的概括就是：线上+?+线下。那到底如何将线上、线下通过某种媒介有效的结合，而不是简单的相加呢?

　　涉及了物流、零售、互联网等诸多领域的新零售概念，势必掀起一场围绕新零售的连锁科技商业模式翻新。新资源、新技术、新金融、新制造的改变正在眼前发生。

　　首先简单列举下零售和电商行业的问题所在：

　　传统零售

　　地租高居不下;仓储投入太高;由前两问题导致商品费用价位普遍偏高;商品到达消费者中间渠道太长，层层加盟，商品单价高上加高;空间局限，可展示商品数量遭到束缚。

　　传统的电商

　　无实物购买，因此引发的质量、退货率问题以及购买体验差无法解决;品牌设立推广较难，现在的电商环境，品牌推广都是依托“烧钱”，小品牌无以为继;物流短板

　　新零售并不是要事事不一样，作为一个全新的模式概念最重要的就是更高的盈利以及更好的消费体验。

　　这也是红人装一直秉持的经营理念：不断创造并探索更适合当下的购买体验。

　　红人装新零售，怎么“新?

　　1.线下体验试穿　　消费者线下实体门店直接体验试穿，根源上杜绝无实物引发的退货问题，提升购买体验。

　　2.双重消费商业模式　　扫码下单——店铺样品只做展示、试穿用途，确认购买意向后直接扫码下单;扫码带走——店铺样品试穿后，确认购买意向直接付费带走。

　　3.体验馆的风格自拍区