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天下武功,唯快不破!在快速变革的年代,只有用更快的速度变革,才能占据行业制高点,把握市场主动权!变革是辞旧迎新,变革更是一场无硝烟的战争!传统公司变革的速度,决定着公司未来发展的高度,如何高效落地新零售,实现公司全面转变变革?
一、线上线下,全网全渠道
线上线下的融合发展,是未来公司经营发展的必经之路。线上线下的相互融合,一方面为消费者的购买提供了便捷,更带给消费者更优质的购买体验。另一方面提升公司的品牌影响力,提高消费者粘度,实现线上线下优点整合,互补有无,你中有我,我中有你。同时整合微信、PC、无线、微信小程序等多端,实现全网全渠道与线下实体实体店的融合,为公司转变新零售商业模式奠定夯实基础。
二、定性定量,全域大数据
零售业态下,顾客的消费行为、会员信息、商品的轨迹、库存变动等对公司来说是重中之重!通过线上的数据采集与分析,将消费者的各项数据整合,包含性别、地区、消费水平、购买习惯等等,从而将这些数据进行分析,为后期的商品促销、新品上市制定精准营销策略,即,在指定的商圈、指定的时间,给指定的消费者推送消息,从而促进消费者进店消费。为公司打造精准营销的同时,打造更精细的管理、更科学的供应链。
三、顺势顺时,全面新零售
全面实现新零售,是将线上线下相结合,同时融合大数据分析与物流软件,进而重塑业态与生态圈。物流软件是连接线上与线下的核心,是公司形成商业闭环的关键环节,通过自建物流系统或加盟物流网站,链接线上商城与智能终端,实现最后一公里的配送,形成商业闭环。打造新零售不仅只是拓展一种渠道,更是一种趋势,一种更向前的生活方式的变革,更是零售业未来发展的主要目标。
百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先!新零售更加注重于趋势的发展,每一次的变革都是在升级公司的经营与管理系统,每一次的精进都是在完善现有资源与消费者意愿的嫁接。无论是转变新零售商业模式,还是升级新零售系统,这一次您都不应再错过!
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