资本和电商巨头正在改造社区。那些如毛细血管般渗透社区的小士多、夫妻店，成为资本的猎物。摆在他们面前的有两条路：一是加入连锁、抱团作战;二是接受互联网巨头的收编…… 实体零售虽然有回暖的迹象，但整个行业的增速依旧不足10%，曾经长达五年的“关店潮”让所有的实体商超处境仍处于弱势。更何况是夹缝生存的小士多。那么作为社区团购的经验者他们又会这么看。

　　你我您创立于2016年头，事务初期开展和成型会集在湖南，已掩盖长沙等10多个城市，月销售额近3000万元，董事长刘凯曾任腾讯战略拓展总监;

　　食享会2016年在本来日子内部孵化，2017年12月独立孵化，已进入武汉等30多个城市，途径月销售额超3000万元，中心团队来自于本来日子，创始人戴山辉为原本来日子副总裁;

　　邻邻壹2018年3月正式上线，起步于姑苏，计划在半年内掩盖20个城市，以华东为据点向其它城市扩张，中心团队来自鲜果壹号，董事长肖志龙曾任鲜果壹号CEO。

　　模式上几无差异，决定未来开展的差异化要素在于出场时间(先发优势)、团队基因以及团队执行力。有意思的是，这个赛道上汇集了各个方向转型而来的玩家：除了社区生鲜零售布景外，还有以快消B2B途径、社区楼宇效劳、社区餐饮、社交电商为创业起点，孵化或转型而来的团队。此外据泄漏，有出资组织因看好这一赛道，牵头建立一支新的团队进场社区团购。

　　站在过去看未来，是否会重现百团大战?大都创业者的回答是必定的，而令他们担忧的是，剧烈竞争往后或许又将是一地鸡毛。

　　至于结局形状怎么，有人认为是生鲜品类的常态途径，有人认为是家庭消费的常态途径;有或许从家庭消费过渡到社区日子效劳形状，也有或许从线上再回归线下，成为线上线下结合的综合性途径。而比拼到最终也不会是一家独大、赢家通吃的局势，该赛道至少可以包容3-5家头部玩家。

　　不论未来结局怎么，眼下的要害却很明确：先把第一步做厚实，然后是速度的比赛。或许就像邻邻壹创始人说的那样：“未来是什么姿态有太多的幻想，但不要急着去幻想它。”

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