独角兽物流供应链代表着供应链中的阿里巴巴的地位，社区团购的目标可谓是很大呢。

　　当下社区团购仅仅小荷才露尖尖角，要想短期内就快速强大，诞生下一个拼多多仍是很难，究竟它的体量跟规模短期内很难像拼多多相同在三四线城市招引那么巨大的用户集体。关于社区团购来说未来的开展商机仍是很大，做好下面几个方面仍是有或许出现这个范畴的独角兽。

　　1、 社区团购企业要将本身的供应链基础打好，供应链功率至关重要

　　俗话说打好根基才不容易倒，关于社区团购企业来说，物流跟供应链就是它们未来长远开展很重要的基石。企业需求有较强的后台，有仓配资源，有直采等供应链资源运作才干，这样才干保证跟着配送规模的添加，它们能够统仓统配，既能保证功率又能完成成本最优。未来企业要舍得投入资金自建物流渠道，用快速高功率来更好的效劳用户。

　　2、 产品仍然是招引社区用户的重点，好产品用质量说话

　　关于用户来说，社区团购的产品才是真实招引他们入坑的因素，愿意在社区团购上买产品，也正是看中了这些产品既能满意他们的日子所需，又能保证质量。因而企业要严格把关关于产品的挑选，保证用户收到真实物美价惠的产品。同时关于一些刚需产品，如生鲜、水果企业要能对用户做到保鲜又保量也是很要害。

　　3、 社区团购模式易仿制，团队则否则，注重每个社区的群运营成员

　　要提高社区团购的团长运营单个社区用户的才干，他们的活跃活跃是让群成员也对产品产生爱好的要害。团长要有与用户的互动才干，能判别准适销产品。只要他们维护好自己的群成员，自然能招引更多用户主动入群。因而，企业应该要管理好这批团长，既要给与他们一定的利益回报，又要让他们尽力维护好群。他们效劳好了用户，自然也能让用户完成裂变，发掘更多潜在用户。

　　关于广阔的社区团购草创企业而言，当下凭借微信流量盈利确实让它们尝到了一些甜头，但要想成为这个范畴的佼佼者，成为下一个拼多多，未来比拼的仍是更好的安排、运营才干，更快的物流、更有功率的供应链。终究谁能成为社区团购范畴的独角兽?我们拭目以待。

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