社区团购或许面对的危险和应战，首要会集在以下几个方面：

　　其一，供应链。

　　社区团购有4种配送方法：第一种是一件代发;第二种是产地落地配到销地城市仓，城市物流到社区，在社区内自提或许送货上门;第三种是销地仓直接宅配给用户;第四种是及时配送，即用户在社区微信群里下单半小时能从前置仓出库送到用户家里。

　　假如想用生鲜引流，而且可以达到安稳的供应，最大应战是供应链。由于生鲜的保鲜期十分短，而用“快”取得用户和是十分对冲的出题。

　　生鲜供应链极为涣散，即便是生鲜B2B玩家进场，也大多是在细分品类上具有优势，难以支撑社区团购的品类需求，因此生鲜供应链的标准化以及区域内整合才能会更重要。

　　其二，本钱。

　　从产地到一批到二批到前置仓是一个十分长的流程，货品的本钱和人员运营的投入都会比较高。

　　从消费体会来看，顾客一定是期望有更丰厚产品挑选的，但假如通过团购方法提供的品项很多，本钱会上升，功率会下降。比方更多损耗问题。

　　从物流视点看，统仓统配一定是功率、本钱最优的方法，但当这种配送成为为上百个，乃至上千个社区进行配送的时分，物流本钱反而会上升。

　　其三，运营及管理。

　　社区团购的商业形式太过于依托社区合伙人或许是社区团长，这是一个潜在的危险，比方“团长单作”问题几乎一定会出来。

　　在城市拓宽方面，一方面得益于形式轻，可以快速下沉，另一方面也检测跨区域、本地化的各方资源及安排管理才能。

　　社区团购假如只想靠规划做价差，不建造内部才能，不能依托自己的才能把用户价值做大，都是走不远的。

　　其四，软件体系。

　　要选用可衔接的体系。灵敏呼应C端订单，需求产供销配四方的高效协作，假如四方选用的体系都是孤立的、没有衔接起来，都要手艺导出导入整理订单，灵敏呼应就是一句废话。

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